Головна |
« Попередня | Наступна » | |
2.1. ВНУТРІШНІ І ЗОВНІШНІ ПРОЕКТИ |
||
Зовнішні проекти включають в себе доручення персоналу, який працює на підприємстві, роботи, що має відношення до проектів. Тут замовники і виконавці належать до однієї і тієї ж організації, і вся робота, що відноситься до здійснення проекту, включаючи і визначення стандартів якості проекту, виконується виключно інстанціями, що входять до складу даної організації. Це означає наявність високого ступеня гнучкості щодо до елементів отриманого замовлення. Однак у складних випадках це може призвести до того, що зовнішнє здійснення проектів буде приречене на невдачу, оскільки така гнучкість не може бути досягнута юридичним шляхом. проекти з поліпшення якості; - проекти, що стосуються логістики; - основу високопродуктивної фабрики; - оновлення організаційної структури; - розробка продукту; - планування виробництва ; - введення продукції на нових ринках; - введення cad / cam (автоматизованого проектування / автоматизованого виробництва); - зменшення часу на розробку продукту вполовину. Зовсім іншого роду робота за межами підприємства, яка характеризується зовнішнім замовником або виконавцем. Партнери тут розробляють умови робіт на основі юридично надійного договору, виконання умов якого обов'язково. При недостатньо чітко сформульованих юридичних визначеннях це може призвести до непорозумінь, що стосуються домовленостей щодо робіт, які підлягають виконанню. Це може призвести до домаганням з відшкодування збитків, які загальмують здійснення проекту чи інакше негативно впливають на проведені роботи. Важливість, яка надається позовами по відшкодуванню збитків, знаходить своє відображення в так званому claim management, що займається професійним відображенням позовів з відшкодування фінансових витрат, висунутих одним з партнерів по роботі в проекті, |
||
« Попередня | Наступна » | |
|