Головна |
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ |
|||
І. І. Мазур, В. Д. Шапіро, Н. Г. Ольдерогге | Управління проектами | 2010 | |
|
|||
Драган 3. Мілошевич | Набір інструментів для управління проектами / - М.: Компанія АйТи; ДМК Пресс. - 729 с. | 2008 | |
Професор Портлендского університету (Орегон, США) Драган Мілошевич, який написав цю монографію, узагальнив свій багаторічний досвід управління великими проектами і відкрито поділився своїми напрацюваннями та досягненнями в систематизації бізнес-процесів з управління проектами. Дана книга-не просто перелік інструментів, але набір, розкладений акуратно в компактному кейсі менеджера, системно розміщений по відділеннях і забезпечений інструкцією не тільки з використання, але і по можливій компонуванні конкретних наборів технік при підході до новому проекту. Користувачеві інструментальним набором дається фіксована схема управління проектами, без особливого відволікання уваги і ресурсів на пошук загальної стратегії управління проектом та її оптимізацію, хоча і в цьому напрямку даються певні рекомендації. Видання буде особливо корисно менеджерам, які починають свою кар'єру в галузі управління проектами або новачків в цій області. Досвідчені фахівці познайомляться з особливостями західного підходу і його відмінностями від російських практик. |
|||
Дуг ДеКарло | eXtreme Project Management. Екстремальне управління проектами. - М.: Компанія p.m.Office. - 588 с.: Ил. | 2005 | |
Екстремальне управління проектами - це гнучка і динамічна модель для проектів будь-якого типу, характеристиками яких є високі швидкість і невизначеність, і в яких невдача неприпустима. Книга Екстремальне управління проектами дає практичні рекомендації для керівників, що працюють з великими ризиками і під сильним тиском для досягнення очікуваного кінцевого результату. Заснована на великому досвіді Дуга ДеКарло в роботі з більш ніж 250 командами проектів, його модель екстремального керування проектами побудована на наборі узгоджених принципів, цінностей, навичок, інструментів і практик, які показали високий результат в умовах постійних змін і невизначеності. |
|||
Герд Дітхелм | Управління проектами. У 2 т. Т. I: пров. з нім. - СПб.: Видавничий дім «Бізнес-преса». - 400 с. | 2004 | |
У даній книзі грунтовно і повно викладений весь комплекс завдань управління проектами, представлений прикладний аспект і приклади з досвіду різних країн і фірм, практичні рекомендації. Читачеві поряд з первісними відомостями пропонуються широкий спектр навчальної інформації з практичними посиланнями, а також можливості інтенсивної роботи зі спеціальними питаннями. Книга є і предметом системного викладу важливій галузі знань і методів, і довідковим керівництвом для фахівців, і навчальним посібником для бажаючих вдосконалюватися в цій області діяльності. |
|||
Товба А. С., Ціпес Г. Л. | Управління проектами: стандарти, методи, досвід. - М.: ЗАТ «Олімп-Бізнес,. - 240 с. | 2003 | |
Пропонована вашій увазі книга задумана як практичний посібник щодо створення інтегрованої системи управління проектами, яка реалізується у вигляді стандарту підприємства. Підходи і рішення, пропоновані в цій книзі, базуються, з одного боку, на проходженні основних положень традиційної методології управління проектами і, з іншого боку, на практичному досвіді декількох подібних робіт, виконаних компанією ШБ з безпосередньою участю авторів. Основою книги послужили публікації та доповіді авторів на російських і міжнародних конференціях і конгресах протягом 2000-2003 років. Книга призначена для керівників і фахівців, зацікавлених у впровадженні методів проектного управління у своїй організації. |
|||