Головна |
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ |
|||
Исхакова М. Г. | Тимбілдинг: розкриття ресурсів організації та особистості. - СПб.: Речь. -256 С. | 2010 | |
Перша книга в Росії, яка присвячена глибокому і багатостороннього аналізу феномена тімбілдінга. Книга призначена для директорів та менеджерів з персоналу, керівників і співробітників тімбілдингових та тренінгових компаній, а також для молодих жінок, які мріють відкрити свій бізнес. Призначення книги - внести вклад у розвиток концепції тімбілдінга в Росії і сприяти створенню сильних і успішних російських бізнес-команд. |
|||
Дуракова І.Б. | «Управління персоналом. Підручник »: ИНФРА-М, Москва; | 2009 | |
У підручнику розглянуті еволюція, теорія, методологія науки управління персоналом; стратегія і політика роботи з людьми в організації; сучасні технології їх реалізації; управління поведінкою працівника; психофізіологічні аспекти трудової діяльності; робота з персоналом в умовах інтернаціоналізації бізнесу; формування сучасних моделей служби персоналу. Специфіка підручника - знайомство читача з дискусійними проблемами кадрового менеджменту, перспективами його розвитку, прикладними методиками, успішно реалізованими на підприємствах Німеччини, Австрії, Голландії, Ірландії, Греції, - країн, в яких автори підручника неодноразово проходили тривалі наукові та практичні стажування. Для студентів, магістрантів, що спеціалізуються на вивченні питань управління персоналом, профільних фахівців служб персоналу, керівників підприємств і організацій. |
|||
М. І. Соколова, А. Г. Демен | правління людськими ресурсами: навч. / - У6тьева. - М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект. - 240 с. | 2006 | |
У учебііке розглянуті сучасні підходи до управління людськими ресурсами, проаналізовано політичні та організаційні аспекти управління, представлена нова концепція управління людськими ресурсами, визначено роль персоналу в сучасній організації. Розглянуто питання формування людських ресурсів (планування персоналу, відбір та прийом на роботу), мотивації персоналу, навчання та кар'єрного росту, проблема оцінки трудових ресурсів, а також актуальні питання лідерства в організації. Одна з глав присвячена міжнародним аспектам управління людськими ресурсами. Книга містить питання для повторення та обговорення, крім того, в неї включені практичні ситуації, що сприяють кращому освоєнню матеріалу. Дані ситуації є оригінальними розробками авторів і являють собою узагальнення практики роботи вітчизняних і зарубіжних компаній. Для студентів, які вивчають проблеми управління, викладачів економічних вузів, слухачів шкіл бізнесу, практиків, що працюють у сфері управління персоналом, а також керівників підприємств і організацій. |
|||
Бакірова Г. X. | Тренінг управління персоналом. - СПб.: Мова - 400 с | 2006 | |
|
|||
А. П. Єгоршин | Управління персоналом: Підручник для вузів. - 4-е вид., Испр. - Н. Новгород: НІМБ. - 720 с. | 2003 | |
Книга присвячена актуальним проблемам управління персоналом на підприємствах ¬ ях та в організаціях. Розглянуто систему роботи з персоналом у взаємозв'язку кад ¬ ровой політики, підбору, оцінки, розстановки, адаптації і навчання персоналу. Викладено нові підходи до організації роботи з персоналом на основі розроб ¬ лення філософії організації та структури персоналу, регламентації та наукової організації праці, основи теорії лідерства й формування колективу. Висвітлено важливі питання мотивації і потреб, систем оплати праці, методів управління персоналом та оцінки ефективності роботи персоналу в умо ¬ вах ринкової економіки та демократизації суспільства. Призначається для студентів та слухачів усіх форм навчання, аспірантів і викладачів, для керівників і спеціалістів підприємств, що займаються питаннями управління персоналом, підприємців, фахівців консалтинго ¬ вих і рекрутингових організацій. |
|||
Беляцкий Н.П., Велесько С.Є., Ройш П. - | Управління персоналом: Учеб. посібник Мн.: Интерпрессервис, Екоперспектіва. - 352 с | 2002 | |
На порозі XXI в. процеси глобалізації, стрімке зростання обсягу інформації, технологічний прогрес поряд з умовами невизначеності та ризику пред'явили нові вимоги до менеджменту, організаціям і співробітникам. Високі темпи соціальних змін призвели до епохальних змін у технологіях бізнесу. Слідом за автомобілебудуванням (50-60-і рр..), Автоматизацією виробництва (70-і рр..), Розвитком інформаційних технологій (80-і рр..) Пріоритетним напрямком економічного зростання стало управління персоналом. Фактори успіху на ринку стали умовами виживання підприємств, які в свою чергу обумовлені діяльністю співробітників. Суть сучасного підходу до управління персоналом, або менеджменту персоналу, полягає в забезпеченні умов адаптації людини та організації до змін зовнішнього середовища, обумовленим економічними перетвореннями. |
|||
В.В. АВДЄЄВ | УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ. ТЕХНОЛОГІЯ ФОРМУВАННЯ КОМАНДИ. Москва "ФІНАНСИ І СТАТИСТИКА" | 2002 | |
Фахівці в галузі управління персоналом давно прийшли до висновку, що успіх діяльності будь-якої організації цілком залежить від того, наскільки усвідомлено її персонал реалізує поставлені перед собою цілі (в літературі нерідко говорять про здійснення місії організації). Згідно з дослідженнями, проведеними в 2001 р. російською Асоціацією менеджерів, близько 70% з числа опитаних менеджерів вважають, що основне завдання керівника організації полягає в створенні працездатного колективу. Мобілізації людського капіталу можна досягти тільки при обліку психологічних особливостей особистостей, об'єднаних в колектив, - команду. Пропонований посібник є складовим елементом орієнтованого на практику комплексу знань, що об'єднує продуктивні методологічні принципи; змістовні концептуальні схеми, в яких «схоплюються» розвиток особистості, групи, організації, середовища функціонування організаційної структури, середовища проживання, розробленої автором школи психологічної оптимізації розвитку в професійній, внутриличностной та міжособистісної сферах життєдіяльності. Викладені в книзі матеріали являють собою ефективний інструмент, що дозволяє управлінській команді і внутрифирменному консалтингу |
|||
Крістофер Е., Сміт Л. | Тренінг в Рекруїтмент. - СПб.: Пітер. - 224 с. - (Серія «Ефективний тренінг»). | 2002 | |
|
|||