загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управлінські рішення
ЗМІСТ:
Лапигін Д.Ю. Управлінські рішення: навч. посібник. - М.: Ексмо. - 448 с. - (Вища економічна освіта)., 2009
загрузка...

Представлені найбільш значущі підходи до розробки управлінських рішень в організаціях. По кожному етапу прийняття рішень лап інструментарій, необхідний для вирішення проблем управління.

Поряд з методами визначення тактичних і оперативних рішень різних проблем показані алтрітми розробки стратегічних управлінських рішень.

Оригінальні мололи рішень засновані на побудові морфологічних матриць, що містять компонент стратегічних підсистем: філософії розвитку, результатів SWOT-апачі м. Малоні стратегій і еффекжвності діючої стратегії органі міні

Посібник місти! КЕРІВНИЦТВО з вивчення курсу, котроє пошоляет ефективно здійснені. I, »м <ю (> ученіс та підготовку до навчального процесу, а також створює возможноеII. Л Ш m.ip.lhoiKH необхідних компетенцій в частині прийняття рішень.

Прийняття рішень в управлінні організацією
Прийняття рішень в організаціях
1.1. Організація як складна соціально-економічна система
1.2. Принципи управління складними соціально-економічними системами
1.3. Рівні прийняття управлінських рішень
1.4. Патології в управлінських рішеннях
1.5. Класифікація управлінських рішень
Прийняття рішень в структурі менеджменту
2.1. Функції управлінського рішення
2.2. Організація управління як система формування рішень
2.3. Зміст процедур і загальних функцій процесу РУР
2.4. Загальні відомості про теорії прийняття рішень
Сутність і зміст управлінського рішення 3.1.
3.1. Сутність прийняття рішень
3.2. Управлінське рішення як явище і як процес
3.3. Завдання прийняття управлінських рішень
3.4. Узагальнена схема циклу прийняття управлінських рішень
3.5. Проблеми прийняття рішень
Етапи процесу прийняття рішень
4.1. Системний аспект процесу розробки управлінських рішень
4.2. Парадигми розробки управлінських рішень
4.3. Методологія процесу розробки управлінського рішення
4.4. Етапи процесу прийняття рішень
Прийняття УР в різних умовах зовнішнього середовища
5.1. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації, SWOT-аналіз Зовнішнє середовище і адаптація системи
5.2. Поняття «невизначеність» і «ризик»
5.3. Прийняття рішень в умовах визначеності
5.4. Прийняття рішень в умовах невизначеності
5.5. Прийняття рішень в умовах ризику
Повторювані рішення
6.1 Роль людського фактора в процесі РУР
6.2 Експерти та бази експертних знань
6.3 Підсвідомий характер процедуральних знання і специфіка його передачі
Положення психологічної теорії розробки управлінських рішень 7.1.
7.1. Людські системи переробки інформації для прийняття рішень
7.2. Етапи переробки інформації та типи пам'яті
7.3. Мислення людини та її види
7.4. Поведінка людини в процесі прийняття рішень
7.5. Феномени поведінки людини в процесі прийняття рішень
7.6. Специфіка і феномени індивідуальних рішень
7.7. Специфіка і феномени групових рішень
Методи вирішення управлінських завдань
8.1. Алгоритм аналізу інформації
8.2. Метод експертного оцінювання
8.3. Методи оптимізації рішень
8.4 Методи моделювання і формалізації проблемної ситуації
8.5 Моделі систем
8.6 Єдність аналізу і синтезу як метод пізнання
8.7 Підхід до дослідження операцій
8.8 Аналітичний метод РУР
8.9 Статистичний метод РУР
8.10 метод математичного програмування РУР
Матричний метод РУР
Дослідження рішень на безлічі Парето
Розділ III Методи розробки раціональних рішень
Постановка завдання вирішення проблем
9.1. Поняття «проблема» і «проблемна ситуація» в системах управління
9.2. Моделювання проблемної ситуації
9.3. Типологія проблем
9.4. Методи організаційної самодіагностики Попередні зауваження
9.5. Методи організаційної діагностики
9.6. Методи визначення найбільш значимих проблем
Целеполагание в організаціях
10.1. Цільова орієнтація управлінського рішення
10.2. Целеобразование в організаціях
10.3. Стратегічна система цілей
Критерії досягнення цілей організації
11.1. Критерії прийняття рішень та їх шкали
11.2. Показники і критерії ефективності
Генерування альтернатив рішення
12.1. Активізують і евристичні методи вироблення варіантів рішень
12.2. Методи тестування, тренінгу та проведення імітаційних ігор
Вибір рішення з безлічі альтернатив
13.1. Основні положення теорії ефективності
13.2. Ефективність управлінського рішення
13.3. Ефективність операції
13.4. Види ефективності та методи оцінки
13.5. Ефективність стратегічних управлінських рішень
Реалізація рішень
14.1. Зміни як проблема менеджменту організації
14.2. Типологія концепцій стратегічних змін
14.3. Опір змінам в організаціях
14.4. Підходи для подолання опору змінам
Стратегічні управлінські рішення
15.1. Специфіка стратегічних УР в порівнянні з оперативними
15.2. Етапи розробки УР в стратегічному плануванні
15.3. Конкуренція і співпраця
15.4. Конфігуратор стратегій
15.5. Стратегічні управлінські рішення
15.6. Визначення елементів філософії розвитку
15.7. Аналіз сегмента SWOT-матриці рішень
Матриця аналізу поєднань синергії
15.8. Аналіз показників стратегічного розвитку системи
15.9. Розробка альтернатив стратегічного рішення
Реалізація філософії з використанням еталонних стратегій
15.10. Проекція виділених (пріоритетних) стратегій на фактори середовища
15.11. Альтернативи тактичних рішень і використання еталонних стратегій
Розділ IV Керівництво з вивчення дисципліни «Розробка управлінського рішення»
Керівництво з вивчення дисципліни
Тема 1. ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В ОРГАНІЗАЦІЯХ
Тема 2. ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В СТРУКТУРІ МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 3. СУТНІСТЬ І ЗМІСТ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
Тема 4. ЕТАПИ ПРОЦЕСУ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
Тема 5. ПРИЙНЯТТЯ УР В РІЗНИХ УМОВАХ ЗОВНІШНЬОЇ СЕРЕДОВИЩА
Тема 6. Повторює рішення
Тема 7. ПОЛОЖЕННЯ ПСИХОЛОГІЧНОЇ ТЕОРІЇ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ
Тема 8. МЕТОДИ вирішення управлінських завдань
Тема 9. ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМ
Тема 10. Цілепокладання в організації? ЗМІСТ ТЕМИ
Тема 11. КРИТЕРІЇ ДОСЯГНЕННЯ ЦІЛЕЙ ОРГАНІЗАЦІЇ
Тема 12. Генерування АЛЬТЕРНАТИВ РІШЕННЯ
Тема 13. ВИБІР РІШЕННЯ ІЗ БЕЗЛІЧІ АЛЬТЕРНАТИВ
Тема 14. РЕАЛІЗАЦІЯ РІШЕНЬ
Тема 15. СТРАТЕГІЧНІ УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
Словник
Управлінські рішення:
  1. Л. І. Лукичева, Д. Н. Єгоричев, Ю. П. Анискина .. Управлінські рішення: підручник за фахом «Менеджмент організації» - 4-е вид., стер. - М.: Видавництво «Омега-Л». - 383 с.: Табл. - (Вища школа менеджменту). - 2009 рік
  2. Н.В. Злобіна. Управлінські рішення: навчальний посібник / Н.В. Злобіна. - Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-та. - 80 с. - 2007
  3. М.А. Бахрушина. Управлінський аналіз: Учеб. посібник. - 2-е вид. - М.: Омега-Л. - 432 с. - (Оптимізація бізнес: процесів). - 2005 р.
  4. Смирнов Е.А. . Управлінські рішення. - М.: ИНФРА-М, С50 - 264 с. - (Серія «Питання-відповідь») - 2001 рік