Юши>: дозволу проблем залишає">
Головна |
« Попередня | Наступна » | |
5.3 ЦІЛІСНОГО-СИТУАТИВНІ МЕНЕДЖМЕНТ ПРОЕКТІВ |
||
Зростаюча комплексність треб> Юши>: дозволу проблем залишає можливість виключно ефективних рішень, при яких ВО увагу прьніл лют.-Л мнстс-нспенние мережеві ЗВ'ЯЗКУ, існуючі між,-у підлеглими циці v.w 'v "' Тлкім обрате v т хною задг чий мі,-ег <мента проектів є правильна оцінка стану пооектг. срс'-0бств \, сі4а досгі'к кчю пос р.р-теннил завдань. ГГроект пов'язує ся з оточуючими його підлеглими cHCTt мами, для півдні щоб ОКГ позіхати вплив також і на них і домагатися цілей, сгоящіл ПЦ> од проектом. Підхід до проектів може розцінювати .. я як> дачний в тому випадку, "СЛМ У ХСДе ІГ 'оє" ЩЄСТВЛЄНІЯ ГОІНІШЛІСЬ'П ті, хто непосоедс Еенчг иль опосередковано пов'язані з cavmM грссхто «. Вчтшмер, для проекту. ? Ья »АІ ло. с з маркетіш ом, "то кінцеві споживачі, для Організація менеджменту проектів Кваліфікація МП (« людина ») Програмне забезпечення менеджменту проектів Рис. проекту, пов'язаного з обробкою даних,-користувачі програмного забезпечення, для проекту, пов'язаного з міським будівництвом , - люди, що населяють житловий комплекс. Отже, в менеджменті проектів необхідно мислити не тільки в напрямку самого замовника, але насамперед у напрямку кінцевого користувача. Отже, система може розглядатися як оптимальна, тільки коли вона має на увазі відносини і взаємозв'язок між самою системою і навколишнім її середовищем (optimal fitness of the system into the environment relevant to this system). Патцак (Patzak) 63 розділяє значущі ресурси системи на людські ресурси, технічні ресурси (матеріали, електроенергія, апаратні засоби), неформальні рес \ рси (програмне забезпечення і досвід) і фінансові ресурси у формі монетарного (грошового) бюджету. |
||
« Попередня | Наступна » | |
|