У фокус досліджень потрапляють такі нетрадиційні для вітчизняної соціології теми, як гендерні відносини в організації, кар'єра жінок в індустрії Дослідження, проведені І. Н. Тартаковской [1992] на промислових підприємствах Росії, говорять насамперед про те, що професійне просування жінок у вітчизняній індустрії являє собою соціальний процес, що містить в собі безліч різноманітних проблем. Специфіка його пов'язана, з одного боку, з особливостями типу організаційної культури, надзвичайно обтяженого патріархальними і авторитарними традиціями, з іншого боку, з тим, що в роки Радянської влади залученість жінок в індустріальне виробництво була вище, ніж у більшості країн світу, і, отже , вони володіли все ж значним потенціалом активності Таким чином, можна говорити про значну незбалансованості тієї ролі, яку жінки до цих пір продовжують грати в системі матеріального виробництва в Росії, і того, як управляється це виробництво. Найбільш високим статусом в організаціях мають переважно чоловіки, жінки ж, якщо і досягають високого становища, то зазвичай не в якості лінійних керівників, а в якості «фахівців вузького профілю».
Розглянута проблема є як би окремим випадком проблеми жіночої кар'єри взагалі, яка аж ніяк не є специфічною тільки для Росії. Існує велика література на тему «Жінки в управлінні», в якій зазначається, що в усьому світі менеджерами в специфічних сферах (на Заході це зазвичай робота з персоналом, по зв'язках з громадськістю (public relations), в Росії - економіка і фінанси) зазвичай були жінки. Цілий ряд гіпотез пояснює причини труднощів, що стоять перед жінками-менеджерами. Перша з них, спрощено кажучи, зводиться до того, що причини неуспіху жіночих кар'єр в галузі менеджменту пов'язані з тим, що вироблені суспільством поведінкові зразки, в рамках яких відбувається соціалізація жінок, припускають акцент на емоційності, м'якості і, головне, залежності, що суперечить базового іміджу менеджера високого рівня, подразумевающему жорсткість, індивідуальну незалежність, яскраво виражені бійцівські якості і т. п. Тому жінки самі відчувають себе дискомфортно на відповідних позиціях і вважають за краще не прагнути до них Вихід із ситуації прихильники цієї гіпотези бачать у створенні та застосуванні на практиці нової концепції менеджменту, яка передбачає акцент на діалозі (замість жест кого тиску), терпимості, сотруднігіестве і т.
п. У будь-якому випадку ця гіпотеза базується на тому. що проблеми з кар'єрою у жінок пояснюються особливостями самих жінок. Інша гіпотеза, підтримувана насамперед у феміністської літературі, стверджує, що причини криються не в жінках, а в організаційних структурах, створених чоловіками для реалізації своїх цілей, в результаті чого в них панує «гегемонія патріархальної ідеології». І Н. Тартаковська припускає, що в Росії професійному просуванню жінок, у тому числі і в промисловості, перешкоджають обидві названі групи причин, глибоко інтегровані в «російський тип організаційної культури». Особливості соціалізації і соціокультурні стереотипи дійсно відіграють велику роль у поведінці жінок, які працюють в російських промислових організаціях. ЛІТЕРАТУРА Тартаковська І Н Кар'єра жінок в індустрії / / Людські ресурси 1992 № 2 Cuvmson S The Manchester Factory Studies, the Social Context, Bureaucratic Organization, Sexual Divisions and Their Influence on Patterns of Accommodation between Workers and Management / / Frankenberg R (ed) Custom and Conflict in British Society Manchester Manchester University Press, 1982 P 117-135 Czarmawska-Joerges У Exploring Complex Organization A Cultural Approach Newbury Park Sage, 1992 P 77 Emmett I, Morgan D Max Gluckman and the Manchester Shop-Floor Ethnographies / / Frankenberg R (ed) Custom and Conflict m British Society Manchester Manchester University Press, 1982 P 161 Gluckman M. Analysis of a social Situation in Zululand Manchester Manchester University Press, 1940
|