Головна
загрузка...
Головна >
Гуманітарні науки >
Політологія
ЗМІСТ:
Пушкарьова Г.В.. Політичний менеджмент: Учеб. посібник. - М.: Дело. -400 С., 2002
загрузка...

У пропонованій книзі вперше у вітчизняній літературі систематично викладені загальні питання політичного менеджменту як особливого виду управлінських відносин у політиці, коли суб'єкт управління, який прагне до досягнення політичної мети, позбавлений можливості створювати загальнообов'язкові норми і спиратися на право «легітимного насильства». Автор розглядає питання організації політичної кампанії, визначає завдання управління мотивацією політичної дії, технології переконуючої комунікації, принципи формування політичної ідентичності, особливості дій в політичній конкурентному середовищі.

Посібник призначений для студентів, аспірантів, викладачів гуманітарних вузів, дослідників і фахівців у галузі політичного менеджменту.

Глава I МІСЦЕ І РОЛЬ ПОЛІТИЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В СУЧАСНОМУ СУСПІЛЬСТВІ
1. Що таке політичний менеджмент?
2. Зростання ролі політичного менеджменту в сучасних умовах
3. Види політичного менеджменту
3.1. Політичний менеджмент і політичний РЯ: співвідношення понять
3.2. Професійні види діяльності в політичному менеджменті
3.3. Політичний менеджмент і політичний маркетинг
4. Політичний менеджмент як професія
Глава II ПОЛІТИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЯК ТЕОРІЯ І ЯК ПРАКТИКА
1. Чи потрібна теорія політичного менеджменту?
2. Специфіка наукового знання про політичний менеджменті
3. Структура наукового знання про політичний менеджменті
4. Яким методологічним інструментарієм повинен володіти політичний менеджер?
4.1. Теоретичні методи
4.2. Емпіричні методи
5. Як організується процес пізнання конкретної політичної ситуації?
Глава III ПОЛІТИЧНА КАМПАНІЯ
1. Політична кампанія як вид управлінських відносин
2. Зовнішнє середовище політичної кампанії
3. Суб'єкт управління в політичній кампанії
4. Суб'єкт управління як команда
5. Об'єкт управління
6. Модель політичної взаємодії
Глава IV управління мотивацією В ПОЛІТИЧНОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ
1. Політичні та управлінські цілі в політичному менеджменті
2. Мотивація політичної дії
2.1. Що таке «політична дія»?
2.2. Основні напрямки дослідження мотивації політичної поведінки
3. Когнітивна теорія мотивації політичної дії
3.1. Внутрішня інформація або як організовано і зберігається в пам'яті людини знання про навколишній світ
3.2. Увага
3.3. Категоризація
3.4. Атрибуція
3.5. Розуміння соціальної інформації
3.6. Нераціональне політична дія
3.7. Усвідомлення інформації та усвідомлення мотиву
3.8. Раціональні політичні дії
3.9. Когнітивний дисонанс
Висновки для політичного менеджера або можливості та обмеження управління мотивацією у політичних кампаніях
4.1. Обмеження управління мотивацією у політичних кампаніях
4.2. Можливості управління мотивацією у політичних кампаніях
5. Основні завдання управління мотиваційними процесами в політичному менеджменті
6. Маніпуляція в політичних кампаніях
Глава V УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ КОМУНІКАЦІЇ
1. Комунікації в політичному менеджменті
2. Основні завдання управління комунікаційними процесами
Глава VI переконуючої комунікації
1. Основні види переконуючої комунікації
2. Модульна схема переконуючої комунікації
2.1. Центральна тема інформаційної кампанії
2.2. Сюжетні лінії центральної теми
2.3. Інформаційні продукти
3. Політичні слогани
4. Техніки переконуючої комунікації
4.1. Техніки уваги
4.2. Техніки довіри
4.3. Техніки інтерпретації
4.4. Техніки підкріплення
Глава VII ПРОСУВАННЯ ІНФОРМАЦІЇ У ПОЛІТИЧНИХ ПРОЦЕСАХ
1. Політична реклама
2. Засоби масової інформації
2.1. Політична реклама в ЗМІ
2.2. Інформаційний привід
2.3. Робота з журналістами
3. Інтернет
4. Лідери думок
5. Чутки
6. Основні висновки
Глава VIII УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ СТРУКТУРИЗАЦІЇ
1. Політична кампанія та процеси структуризації
1.1. Загальна характеристика процесів структуризації
1.2. Висновки для політичного менеджера
2. Сегментування об'єкта політичного управління
2.1. Підстави сегментування
2.2. Кластерний принцип сегментування
2.3. Адресні групи
3. Управління процесами внутрішньої структуризації
3.1. Види структурованих відносин у політичних кампаніях
3.2. Завдання управління процесами внутрішньої структуризації
Глава IX Формування полііческой ідентичності
1. Види ідентичності
2. Політична ідентичність
3. Основні напрямки формування політичної ідентичності
3.1. Залучення у взаємодію
3.2. Залучення в політичну організацію
4. Масові заходи
4.1. Політичні мітинги
4.2. Зустрічі політиків з населенням
5. Основні висновки
Глава X КОНКУРЕНТНА середу ПОЛІТИЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
1. Конкурентне політичне середовище
2. Попередня оцінка конкурентного середовища
3. Збір та аналіз інформації про суперників
4. Основні способи зниження негативного впливу конкурентного середовища
4.1. Інформаційний захист політичної кампанії
4.2. Підготовка до захисту образу політика
4.3. Контрпропагандистська складова політичної кампанії
4.4. Компромат у політичній боротьбі
5. Управління політичною кампанією в умовах кризи
Глава XI ПРОЕКТУВАННЯ ПОЛІТИЧНОЇ КАМПАНІЇ
1. Що таке проект політичної кампанії?
2. Стратегія політичної кампанії
3. Ресурси політичної кампанії
4. Тактика політичної кампанії
5. Планування політичної кампанії
Глава XII ПОЛІТИЧНЕ КОНСУЛЬТУВАННЯ
1. Види політичного консультування
2. Політики і політичні консультанти: проблеми ефективної взаємодії
3. Маркетинговий підхід до політичного консультування
4. Політичний менеджер
5. Політичний менеджмент та етичні проблеми
ПРИМІТКИ
Політологія:
  1. Тагильцева Ю. Р.. Суб'єктивної модальності і тональність В ПОЛІТИЧНОМУ ІНТЕРНЕТ-ДИСКУРС - 2006
  2. Ліндблом Ч.. Політика та ринки. Політико-економічні системи світу / Пер. з англ. - М.: Інститут комплексних стратегічних досліджень. - 448 стор - 2005 р.