Головна |
« Попередня | Наступна » | |
За якими напрямками розробляється ділова стратегія? |
||
Ділова стратегія складається з ряду підходів і напрямів, що розробляються керівництвом з метою досягнення найкращих показників роботи в одній конкретній сфері діяльності. Ділова стратегія концентрується на діях і підходах, які пов'язані з управлінням, спрямованим на забезпечення успішної діяльності в одній специфічній сфері бізнесу. Сутність ділової стратегії полягає в тому, щоб показати, як завоювати сильні довгострокові конкурентні переваги. Ділова стратегія націлена на встановлення і зміцнення довгострокової та конкурентоспроможної позиції компанії на ринку. 1) реагування на зміни, що відбуваються в даній галузі, в економіці в цілому, в політиці і в інших значущих сферах; 2) розробка конкурентоспроможних заходів і дій, ринкових підходів, які можуть дати міцне перевагу перед конкурентами; 3) об'єднання стратегічних ініціатив функціональних відділів; 4) вирішення конкретних стратегічних проблем, актуальних в даний момент. Ділова стратегія включає в себе будь-які кроки і заходи, які менеджер вважатиме доцільним зробити, враховуючи конкуренцію, економічні та ринкові фактори, демографію та запити покупців, правові вимоги, а також інші зовнішні чинники. Успішні ділові стратегії, як правило, спрямовані на розвиток професіоналізму в основних сферах діяльності фірми. Професіоналізм в основних сферах діяльності фірми належить до наукових розробок, досконалості технологічного процесу, виробничим потужностям, продажу та розподілу, обслуговування покупців і до всього того, що пов'язано з конкурентною стороною плану виробництва, маркетингу йди сервісного обслуговування . У більш широкому сенсі ділова стратегія повинна бути орієнтована на об'єднання стратегічних зусиль у різних функціональних підрозділах корпорації. Ділова стратегія також поширюється на плани з впровадження особливих для корпорації стратегічних задумів. |
||
« Попередня | Наступна » | |
|