Головна
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Організаційна поведінка >
« Попередня Наступна »
Г. Р. Латфуллін, О. Н. Громова. «Організаційна поведінка: Підручник для вузів»: ЗАТ Видавничий дім «Пітер»; Санкт-Петербург, 2004 - перейти до змісту підручника

5.6.2. Умови діяльності організації

Ефективність групової діяльності залежить від ряду факторів (рис. 5.6.1).

На ефективність впливають умови діяльності груп, що визначаються організацією. Наприклад, стратегія розвитку організації визначає стратегію функціонування груп, що входять до її складу. Якщо передбачається реорганізація виробництва, то в підрозділах, яких вона стосуватиметься, збільшується занепокоєння співробітників, створюються потенційні причини для конфліктів.

Організаційна структура організації визначає місце кожного підрозділу в системі управління, його взаємини з іншими підрозділами в процесі спільної праці. Діяльність груп, виходячи з займаного положення в структурі організації та у відповідності з формальними її нормами і правилами, буде відносно передбачуваною.

Ступінь забезпеченості зумовлює взаємини груп між собою з приводу розподілу або перерозподілу ресурсів, що також впливає на ефективність роботи груп в організації.

Якщо організація підтримує колективний стиль роботи, то при підборі персоналу на вакантні посади перевага віддається кандидатам, які володіють навичками командної роботи.

Рис. 5.6.1. Модель ефективного функціонування групи

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
  1. 6.2.1. Підготовка ділянок надр до надання в користування
    6.2.1. Підготовка ділянок надр до надання в користування: Весь процес надання надр у користування можна поділити на чотири послідовні етапи: - визначення ділянок надр для передачі у користування; - визначення умов надрокористування; - вибір надрокористувача; - оформлення
  2. 6.2.1 Лінійна система: Лінійна система управління характеризується наявністю стійкої
    6.2.1 Лінійна система: Лінійна система управління характеризується наявністю стійкого зв'язку «начальник - підлеглий» . Керівництво в лінійній системі охоплює всі завдання і поширюється на всю ієрархію (рис. 6.2). Рис.6.2? Лінійна система управління Лінійна
  3. 6.1.5. Особливі умови за договором позики та кредиту. Про договір позики.
    6.1.5. Особливі умови за договором позики та кредиту. Про договір позики.: Як відомо глава 42 Цивільного кодексу РФ, що має назву Позика і кредит, регламентує не тільки позику (пар.1 гл.42 ЦК), а й кредит, а також товарний і комерційний кредит (відповідно пар.1 і 2 глави 42 ЦК). Абстрагуючись від загальної
  4. 6.1.3. Внески на обов'язкове страхування від нещасних випадків на
    6.1.3. Внески на обов'язкове страхування від нещасних випадків на виробництві та профзахворювань: Організації, які перейшли на спрощену систему оподаткування, зобов'язані сплачувати страхові внески від нещасних випадків. Такий висновок можна зробити з ст. ст. 346.11 і 346.16 Податкового кодексу РФ. Згідно п. 2 ст. 20 Федерального закону від 24
  5. 6.1.3. Функції конфліктів: Визнаючи конфлікти невід'ємною рисою колективних відносин,
    6.1.3. Функції конфліктів: Визнаючи конфлікти невід'ємною рисою колективних відносин, фахівці вивчають їх, щоб вміти запобігти небажаним для організації наслідки. Функція конфлікту виражає, з одного боку, його соціальне призначення, а з іншого -
  6. 6.1.2. Пенсійні внески у вигляді фіксованого платежу
    6.1.2. Пенсійні внески у вигляді фіксованого платежу: 72 Згідно ст. 28 Федерального закону від 15 грудня 2001 р. N 167-ФЗ Про обов'язкове пенсійне страхування в Російській Федерації підприємці, адвокати, детективи і нотаріуси, займаються приватною практикою, - все це страхувальники - повинні
  7. 6.1.1. Поняття і джерела конфліктів: Конфлікт (від лат. Conflictus - зіткнення) розуміють як тип
    6.1.1. Поняття і джерела конфліктів: Конфлікт (від лат. Conflictus - зіткнення) розуміють як тип взаємодії індивідів і соціальних груп, при якому одна сторона перешкоджає реалізації інтересів іншої сторони. Іншими словами, конфлікт - це протидія двох і більше сторін,
  8. 5.7.1. Особливості і причини міжгрупових конфліктів
    5.7.1. Особливості і причини міжгрупових конфліктів: груповий конфлікт є різновидом безлічі конфліктів, які виникають в сучасних організаціях і які були досить детально розкриті у навчальному посібнику «Конфліктологія», випущеному професором кафедри теорії організації і
© 2014-2022  rua.pp.ua