Головна |
« Попередня | Наступна » | |
5.6.2. Умови діяльності організації |
||
Ефективність групової діяльності залежить від ряду факторів (рис. 5.6.1). На ефективність впливають умови діяльності груп, що визначаються організацією. Наприклад, стратегія розвитку організації визначає стратегію функціонування груп, що входять до її складу. Якщо передбачається реорганізація виробництва, то в підрозділах, яких вона стосуватиметься, збільшується занепокоєння співробітників, створюються потенційні причини для конфліктів. Організаційна структура організації визначає місце кожного підрозділу в системі управління, його взаємини з іншими підрозділами в процесі спільної праці. Діяльність груп, виходячи з займаного положення в структурі організації та у відповідності з формальними її нормами і правилами, буде відносно передбачуваною. Ступінь забезпеченості зумовлює взаємини груп між собою з приводу розподілу або перерозподілу ресурсів, що також впливає на ефективність роботи груп в організації. Якщо організація підтримує колективний стиль роботи, то при підборі персоналу на вакантні посади перевага віддається кандидатам, які володіють навичками командної роботи. Рис. 5.6.1. Модель ефективного функціонування групи
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|