Головна |
« Попередня | Наступна » | |
5.2.3. Суб'єкт маркетингу персоналу в організації |
||
Організація і реалізація активного маркетингу персоналу може передбачати або не передбачати виділення відповідного профільного сектора в службі персоналу (або відділі маркетингу). Ряд підприємств з метою демонстрації відкритості для зовнішнього середовища (або власної прогресивності) перейменовують традиційну службу персоналу у відділ маркетингу персоналу або відділу збуту додають нові функції, пов'язані з кадровим маркетингом. Представляючи маркетинг персоналу як більш усвідомлений чи новий погляд підприємства на власну привабливість серед зайнятих і потенційних працівників, фахівці вважають, що його реалізація повинна фокусуватися не тільки на службі персоналу, а бути завданням усіх співробітників, які несуть відповідальність за персонал або представляють підприємство у зовнішньому середовищі - від керівництва до працівників відділів, пов'язаних з клієнтами і зовнішньою діяльністю організації.
|
||
« Попередня | Наступна » | |
|