Головна
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управління персоналом >
« Попередня Наступна »
Дуракова І.Б.. «Управління персоналом. Підручник »: ИНФРА-М, Москва;, 2009 - перейти до змісту підручника

4.3.2. Планування потреби в персоналі

Основна мета - визначення кількісної та якісної потреби в персоналі для забезпечення наявної зараз і майбутньої продуктивності підприємства.

Конкретне визначення потреби в персоналі являє собою розрахунок необхідного числа працівників за їх кваліфікації, часу, зайнятості та розстановці у відповідності з поточними і перспективними завданнями розвитку підприємства. Розрахунок проводиться на основі порівняння розрахункової потреби в робочій силі і фактичного стану забезпеченості на певну дату і являє собою інформаційну основу для прийняття управлінських рішень в області залучення персоналу, його підготовки і перепідготовки.

Потреба в персоналі піддається впливу зовнішніх і внутрішніх по відношенню до організації факторів (рис. 4.2).

Рис. 4.2. Фактори впливу на потребу в персонале87

Як зазначає Р. Марр, визначення потреби в персоналі може викликати створення і посилення «конфліктних потенціалів», в тих випадках, коли:

- визначення потреби в персоналі веде до результатів, утискає інтереси окремих співробітників (наприклад, звільнення);

- при визначенні кількісної потреби в персоналі виявляється, що співробітників або занадто мало, або занадто багато. У першому випадку виникає необхідність у понаднормових, що призводять до перевантажень співробітників і викликають у них почуття невдоволення.

У другому випадку виникає загроза конфліктів з фінансовими службами, якщо виявляються непродуктивні витрати, викликані неправильним визначенням потреби в персоналі;

- результати визначення потреби в персоналі або не доводяться до відома співробітників, або не викликають у них довіри, наприклад на підставі минулого негативного досвіду;

- визначення потреби в персоналі служить інструментом створення або нарощування владних потенціалів в організації, зокрема за допомогою виявлення високої потреби в персоналі, оскільки чисельність співробітників вважається показником важливості відповідного підрозділу в організації. Конфлікти виникають при цьому в підрозділах, де вважається, що їх персональні ресурси занадто мали.88

У той же час безпомилкове визначення потреби в персоналі служить передумовою того, що співробітники будуть знаходитися в розпорядженні організації відповідно до її кількісними, якісними, тимчасовими і територіальними потребами, і усуває, таким чином, конфлікти, які могли б виникнути через дисбалансів у вище перелічених областях.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
  1. 4.4.2.Обработка і оцінка результатів експериментів
    4.4.2.Обработка і оцінка результатів експериментів: Для вирішення поставлених у дослідженні завдань при системному підході можуть бути використані в комплексі різні методи обробки матеріалів експерименту: - економіко-статистичні методи; - розрахунково-аналітичні методи; -
  2. 4.4.2. Аналіз властивостей мереж Петрі: Моделювання систем мережами Петрі перш за все обумовлено
    4.4.2. Аналіз властивостей мереж Петрі: Моделювання систем мережами Петрі перш за все обумовлено необхідністю проведення глибокого дослідження їх поведінки. Для цього необхідно застосувати апарат, який за допомогою визначення властивостей конкретної мережі Петрі зможе виявити деякі
  3. 4.4.1. Ординарні мережі Петрі: Класичні мережі Петрі ввів Карл Адам Петрі в 60-х рр.. XX в. З тих
    4.4.1. Ординарні мережі Петрі: Класичні мережі Петрі ввів Карл Адам Петрі в 60-х рр.. XX в. З тих пір їх використовували для моделювання та аналізу самих різних систем з додатками від протоколів, апаратних засобів і впроваджених систем до гнучких виробничих систем,
  4. 4.3.8. комунікаційні канали та мережі в структурі управління
    4.3.8. комунікаційні канали та мережі в структурі управління: Основу процесу управління становить взаємодія між елементами управлінської структури (підрозділами, посадами, окремими особами), здійснюване за допомогою комунікаційних каналів, що реалізуються в процесі особистих контактів, обміну
  5. 437. Яку інформацію роботодавець повинен надати профспілці?
    437. Яку інформацію роботодавець повинен надати профспілці?: Отримання необхідної для представництва і захисту законних інтересів працівників інформації повинно бути забезпечено для всіх представників працівників, у тому числі для професійних спілок (виборних профспілкових органів, що діють в
  6. 4.3.5. Порядок розрахунку сум амортизації при нелінійному методі
    4.3.5. Порядок розрахунку сум амортизації при нелінійному методі нарахування амортизації: Як і раніше, нелінійний метод нарахування амортизації організація має право застосовувати по об'єктах амортизаційного майна, що входять до складу першої - сьомої амортизаційних груп. На цьому подібність і закінчується. За новими правилами, встановленими
  7. 434. Які гарантії надаються звільненим профспілковим
    434. Які гарантії надаються звільненим профспілковим працівникам?: Звільнені профспілкові працівники зберігають всі трудові права в період роботи у виборному профспілковому органі. Їм виплачується заробітна плата, зберігаються гарантії та пільги, передбачені для інших працівників колективним договором і
  8. 4.3.3. Амортизаційні групи. Особливості включення амортизується
    4.3.3. Амортизаційні групи. Особливості включення амортизується майна до складу амортизаційних груп: Стаття 258 Податкового кодексу РФ в редакції Федерального закону N 158-ФЗ значно розширена. Втім, багато в чому завдяки тому, що окремі норми ст. 259 Податкового кодексу РФ будуть прописані в новій редакції ст. 258 (діятиме з 1
© 2014-2022  rua.pp.ua