Головна
загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Event-менеджмент >
« Попередня Наступна »
У. Хальцбаур, Е. Йеттінгер, Б. Кнаус, Р. Мозер, М. Целлер;. Event-менеджмент. М.: Ексмо, 2007. - 384 с. : Ил. - (Бібліотека ЕКСПЕРТА)., 2007 - перейти до змісту підручника

2.4.2. Окремі моменти

загрузка...
При плануванні та реалізації проекту важливі як підготовчі роботи, так і підведення підсумків з аналізом результатів. Пізніше ми ще розглянемо ці моменти в подробицях.
Ініціювання та старт:
- бачення, постановка мети;
- програма, інформування, концепція event;
- стратегія, планування, концепція підготовки та ходу заходу.
-
Підготовка і пуск:
- плани (попередні роботи, проведення, оцінка результатів):
- event (зміст, учасники, маркетинг);
- логістика (дійові особи, відвідувачі, матеріали);

- аналіз ризиків, структурування, організація;
- реалізація.
Дія (проведення event-заходи):
- привітання учасників, обслуговування і проводи;
- поточний контроль.
Післядія і підведення підсумків:
- демонтаж споруд і устаткування;
- документування;
- зворотний зв'язок, оцінка відповідей, обробка даних, внесення удосконалень;
- звільнення від обов'язків і залучення співробітників;
- прийняття рішень про подальші заходи.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =