Головна
загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управління проектами >
« Попередня Наступна »
І. І. Мазур, В. Д. Шапіро, Н. Г. Ольдерогге. Управління проектами, 2010 - перейти до змісту підручника

23.1 ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ

загрузка...

Управління комунікаціями проекту (управління взаємодією, інформаційними зв'язками) - управлінська функція, спрямована на забезпечення своєчасного збору, генерації, розподілу та збереження необхідної проектної інформації [7].

Під інформацією розуміють зібрані, оброблені і розподілені дані. Щоб бути корисною для прийняття рішень, інформація повинна бути надана своєчасно, за призначенням і в зручній формі.

Це вирішується використанням сучасних інформаційних технологій в рамках системи управління проектом [3, 7].

Комунікації і супутня ним інформація є свого роду фундаментом для забезпечення координації дій учасників проекту. Схема обміну інформацією всередині організації представлена ??на рис. 23.1.1.

1 Глава підготовлена ??Цвєтковим А.

В. спільно з Халімова К.В.

Як основні споживачів інформації проекту виступають:?

Проект - менеджер для аналізу розбіжностей фактичних показників виконання робіт від запланованих і прийняття рішень по проекту;?

Замовник для обізнаності про хід виконання робіт проекту;?

Постачальники при виникненні потреби в матеріалах, обладнанні ит. п., необхідних для виконання робіт;?

Проектувальники, коли необхідно внести зміни в проектну документацію;?

Безпосередні виконавці робіт на місцях.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =