загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Менеджмент в галузі >
« Попередня Наступна »
Ламакін Г.Н.. Основи менеджменту в електроенергетиці: Навчальний посібник. Ч.1. 1-е вид. К.: ТДТУ,. 208 с., 2006 - перейти до змісту підручника

22.3. Ризики в електроенергетиці

загрузка...
Підприємства та організації електроенергетики схильні всіма видами ризиків. Ризикові події в електроенергетиці призводять до різних видів втрат не тільки на підприємствах і в організаціях галузі, а й на багатьох підприємствах і в організаціях інших галузей, Національного господарства в цілому і відображаються на життєдіяльності населення.

Ризикові події в електроенергетиці зачіпають інтереси працівників підприємств галузі, акціонерів, інвесторів, постачальників ресурсів, споживачів енергії.

Те, що відбувається реформування електроенергетики слід розглядати як політичний ризик. Метод оцінки даної події може бути

204

тільки експертний, і тут думки експертів розходяться: одні вважають, що це призведе до поліпшення роботи галузі, інші стверджують, що реформування руйнує електроенергетику.

Правоту перших або других може підтвердити тільки майбутнє.

При інвестуванні капітального будівництва електричних станцій, підстанцій, ліній електропередачі виникають ризики: в прогнозі споживання електричної енергії, категорійності споживачів щодо надійності електропостачання, визначенні видів палива на електростанціях, виборі обладнання, виборі джерел фінансування тощо д.

У поточній виробничо-господарської діяльності підприємства електроенергетики стикаються з ризиками перевищення природних і кліматичних навантажень над розрахунковими, аварійних відключень в системах енергопостачання, ризиком невидержіванія показників якості електроенергії, недовантаженням обладнання, неплатежі споживачів за отриману енергію, порушенням строків та обсягів поставки палива та інших матеріально-технічних ресурсів і непередбаченим зміною цін на них.

Для споживачів електричної та теплової енергії ризиковими подіями можуть бути: аварійні відключення енергії, помилкові рішення в договірній величиною заявленої електричної енергії (потужності), вибір видів енергії для технологічних процесів, вибір джерел теплопостачання.

Для зниження наслідків ризикових подій в електроенергетиці застосовуються заходи:

- комерційне страхування ризиків через страхові компанії, зокрема, страхування окремих видів обладнання, персоналу підприємства;

- створення резервного фонду не менше 15% статутного капіталу відповідно до ст. 35 закону «Про акціонерні товариства»;

- створення натуральних запасів палива і матеріально-технічних ресурсів;

- включення в договори енергопостачання відповідальності споживачів енергії за неплатежі за отриману енергію ;

- прогнозування споживання енергії споживачами;

- здійснення програми з підвищення надійності роботи обладнання;

- охорона майна;

- підвищення кваліфікації співробітників;

- впровадження моніторингу енергоспоживання;

- впровадження системи управління енергоспоживанням.

205

Контрольні питання

1. Що таке ризик як економічна категорія?

2. Що значить управління ризиками?

3. Класифікація ризиків за причинами виникнення.

4. Назвіть основні види ризиків.

5. Можливі види втрат у підприємництві.

6. Способи зниження ризиків при здійсненні проектів.

7. Що таке ціна ризику?

8. Методи оцінки ризику.

9. Які ризики мають місце в електроенергетиці?

206

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон