Головна
загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управління проектами >
« Попередня Наступна »
І. І. Мазур, В. Д. Шапіро, Н. Г. Ольдерогге. Управління проектами, 2010 - перейти до змісту підручника

20.4. Управління поставками

загрузка...

20.4.1. Поставки для федеральних проектів

пос'гап ^ Р0МеННИХ / 'У0-71051 ™ поставки придбали форму обміну товарами, договір щим г л товарів (контракт) став основоположним документом, регламентнрую-А р ° ки> обсяги та умови поставки. Проект-менеджер стає ключовою Урой, координуючої поставки в інтересах проекту в цілому.

Замовлення на виконання робіт і послуг за проектами для державних потреб формуються Міністерством економіки Російської Федерації за пропозиціями міністерств і відомств, державних концернів і асоціацій у складі переліку найважливіших проектів за такими основними напрямками:?

Реалізація федеральних і міждержавних цільових програм;?

Розвиток і створення виробничого потенціалу відповідно до цілей державної структурної політики;?

Розвиток загальнодержавної мережі транспорту, зв'язку та екологічного моніторингу;?

Будівництво окремих найбільш великих і важливих, об'єктів соціальної та екологічної сфери загальнодержавного значення;?

Розвиток фундаментальних і прикладних наукових досліджень;?

Підтримання необхідного рівня обороноздатності та безпеки країни. Для формування цих замовлень міністерства і відомства, державні

концерни, корпорації та асоціації за участю підприємств і організацій-замовлення-чиков і підрядників на основі глибокої предконтрактной опрацювання питань з усіма учасниками інвестиційного процесу визначають необхідні обсяги робіт і ресурси на відповідний плановий період і подають до Міністерства економіки Російської Федерації заявки на інвестиційні ресурси, в тому числі за рахунок бюджетних асигнувань.

Міністерство економіки на основі зазначених заявок, цілей і завдань щодо структурної перебудови економіки, аналізу економічного стану країни, прогнозних оцінок інвестиційних можливостей держави, основних напрямів інвестиційної політики та використання бюджетних асигнувань формує за участю державних замовників обсяги асигнувань і ресурсів, перелік найважливіших проектів із зазначенням термінів введення об'єктів в експлуатацію, обсяги капітальних вкладень і будівельно-монтажних робіт з ним. Відповідно до Закону РФ «Про поставки продукції і товарів для державних потреб» територіальні органи постачання і споживачі визначають раціональну форму забезпечення матеріальними ресурсами (зі складів постачальницьких організацій по споживачам або транзитом від підприємств-виробників до споживачів), а також форму встановлення договірних відносин:

Про при стабільному споживанні - на основі довгострокових договорів і замовлень споживачів:?

При нестабільному споживанні - на основі замовлень, що подаються споживачами на рік, півріччя, квартал, місяць, або разових замовлень.

20.4.2 Типи товарних ринків

Можна виділити наступні типи товарних ринків: 1.

Ринки продукції, при придбанні якої споживач керується встановленими стандартами, досить повно характеризують її з т ° зору можливостей використання. До їх числа відносяться ринки мегаллопродук ції, палива, хімічних матеріалів, цементу, будівельних матеріалів, унив Р сального обладнання. Для цього типу ринків визначені, такі ф Р господарських зв'язків: торгівля через товарні біржі або спеціалізо посередницькі організації різних типів (федеральні, республикански, р регіональні). м 2.

Ринки продукції, яку споживач може набувати по образ або керуючись каталогами підприємств-виробників. Це - ринки ЛР 0. ної продукції, інструменту, електрообладнання, виробів електронної і р промисловості, торговельного обладнання і т. д. Для даного типу риж більш природним є широке участь універсальних оптового ~ по 1 ^ чеських організацій, фірм-"інтеграторів" через промислові яріар «® * еННур виробів, що вимагають налагодження і технічного обслуговування, - через ф Р торгівлю, спеціалізовані оптово-сервісні фірми. 3.

Ринки продукції, реалізованої за індивідуальними замовленнями споживачів. Це ринки унікального обладнання, прокатних станів, великих енергомашін, автоматичних ліній, хімічного обладнання та ін Для таких ринків найбільш природні прямі зв'язки підприємств, фірмовий принцип організації торгівлі, наявність спеціалізованих комплектуючих організацій.

Незалежно від характеру ринку до складу послуг, що надаються оптово-посередницькими організаціями, можуть входити:?

Придбання продукції для споживачів (підбір постачальників, розміщення замовлень, посередництво в укладанні договорів на поставку, організація постачання);?

Збут продукції, виробниками (аналіз попиту на продукцію і кон'юнктури ринку, реклами та інші маркетингові послуги, формування портфеля замовлень, посередництво в укладанні договорів, організація збуту);?

Надання комерційної інформації, оптова закупівля продукції і продаж її споживачам або іншим оптово-посередницьким організаціям.

Однією з найбільш складних є задача формування системи забезпечення проекту матеріальними ресурсами. Система забезпечення проекту ресурсами повинна:?

Гарантувати стійке забезпечення сировиною, матеріалами, комплектуючими в обсягах та асортименті, що диктуються споживачами проекту;?

Створювати матеріальні умови для поступової диверсифікації номенклатури продукції;?

Забезпечити своєчасний перехід до випуску нових, конкурентноспроможних на світовому та російському ринках, видів продукції;

Про сприяти зниженню матеріаломісткості виробництва, в тому числі за рахунок застосування нових технологій і матеріалів, скорочення рівня матеріальних запасів і транспортно-заготівельних витрат;?

Забезпечити поставку ресурсів у відповідності з проектною документацією і технологією реалізації проекту. 20.4.3.

Договори иа поставку матеріально-технічних ресурсів

На етапі планування розробляються графіки потреби і поставок матеріально-технічних ресурсів, які є основою для укладання договорів на постачання ресурсів.

Проект договору на організацію постачання матеріальними ресурсами висилається підприємством постачання споживачеві до початку періоду, на який укладається договір. У договорі вказуються:

1-1 найменування, кількість, розгорнута номенклатура продукції, що підлягає поставці (за марками, видами, профілями і ін). На поставку обладнання та машин договір укладається на підставі специфікації: якість, комплектність, сортність продукції, яка підтверджується стандартами, технічними умовами, номери яких вказуються в договорі. Гарантій-ниі термін на продукцію також вказується в договорі; загальний термін дії договору та строки поставки конструкцій, будівельних ма-теріалів (терміни поставки обладнання вказуються в замовний спецнфшсаціі); конкретна (договірна) ціна за одиницю продукції, що поставляється; порядок і по ^ Пателя ^ 613 'платіжні' поштові та відвантажувальні реквізити постачальника і

^ інші умови, які повинні бути передбачені у відповідності з зако-д; ательством, і умови, які постачальник і замовник визнають необхідний л, ^ тПредУсмотРеть в Д ° говірці поставки продукції або у доданих до нього х умовах поставки Снапрімер, тари та упаковки), ня ^ 0Г1? Г ° ре Устаіавлівается таюке порядок відвантаження і відповідального зберіганням ™ т будівельному майданчику, а також обов'язки споживача по е, складування та своєчасній оплаті замовлення.

Еа прострочення поставки або недопоставку матеріально-технічних ресурсів в асортименті, передбаченому прийнятим до виконання замовлень споживача, територіальний орган Комітету з матеріальних ресурсів РФ або орган матеріально-технічного постачання сплачує споживачеві неустойку (наприклад, 1% за кожен день прострочення, але не більше 8% вартості продукції).

Ці умови включаються до розділу договору «Відповідальність сторін». Будь-яка зміна до договору оформляється додатковою угодою до нього, що є також невід'ємною частиною договору. 20.4.4.

Планування поставок

Вихідними даними для квартального планування ресурсного забезпечення проектів є такі документи:?

Квартальний план виробництва будівельно-монтажних робіт на об'єктах (мережеві графіки, циклограмма);?

Квартальний план введення об'єктів в експлуатацію та завдання по закінченні етапів будівельно-монтажних робіт;?

Річної плаї закупівель ресурсів;?

Річний графік поставки матеріалів від спеціалізованих товарних організацій;?

Піврічні та квартальні специфікації;

Про договори і специфікації;?

Нормативно-технологічна документація з матеріально-технічного постачання і комплектації;?

Інформація про хід виконання плану будівельно-монтажних робіт за квартал, що передує планованому;?

Інформація про хід здачі об'єктів в експлуатацію та про закінчення етапів будівельних робіт за квартал, що передує планованому;?

Інформація про виконання замовлень за квартал, що передує планованому;?

Інформація про рух залишків будівельних матеріалів;?

Виробничо-технічні норми витрати будівельних матеріалів;?

Норми виробничих запасів.

Для типових об'єктів уніфікована нормативно-технологічна документація розробляється один раз на весь період будівництва. На об'єкти нетипового будівництва НТД складається на річний обсяг будівельно-монтажних робіт.

На підставі квартальної заявки-графіка і НТД визначається об'єктна потреба в конструкціях, напівфабрикатах і матеріалах по етапах в соотБетст-вії з їх складом, зазначеним у технологічних комплектах. Розрахована оо' проектним потреба є основою для розробки квартальних замовлень для проекту.

Квартальний об'єктний замовлення являє собою квартальну ванну потреба в конструкціях, напівфабрикатах і матеріалах, необхідні для виконання етапу робіт відповідно до технологічного графіком стр тва.

При формуванні зведеного квартального замовлення загальна потреба на пла **. руемой квартал буде складатися з розрахункової потреби в матеріальних ресурсах для всіх об'єктів, проекту та обсягів перехідних запасів за вирахуванням розрахункових очікуваних залишків на початок кварталу. ^

Товарні управління оптових підприємств визначають форму пост ^ 01?'еМоВ Тивнотериторіального ресурсів - транзитна або з бази. Це рішення залежить від о ^ поставок матеріалів, їх видів, а також від раніше укладених договорів, кой схемою здійснюється поставка: нстоуК '

Про прокату чорних металів, включаючи прокат для виготовлення металокон V ций, рейок з кріпленнями; тпоіт ^ 16 "?

пресованого профілю з алюмінієвих сплавів для виготовлення стр конструкцій;?

опалювальних водогрійних котлів, вогнетривких виробів, насосів і вентиляторів для них; ?

трубопровідної арматури для будівництва об'єктів освіти, культури, охорони здоров'я та житлового будівництва;?

будівельних, теплоізоляційних, оздоблювальних та допоміжних матеріалів, санітарно-технічних виробів і арматури; електроустановочних матеріалів для житлового будівництва; сталевих та залізобетонних конструкцій, включаючи безнапірні труби.

Існують і так звані спеціальні поставки. ^ Наприклад, Ространсст-рій здійснює поставку кабельної продукції на будови, що здійснюються за договорами підряду з Міністерством транспорту. Концерн Монтажспецстрой забезпечує поставку спеціальних видів технологічного обладнання, включаючи металеві конструкції, системи автоматики, контрольно-вимірювальні прилади, засоби зв'язку, хімікати та інші види барвників та ін

Міненерго РФ здійснює комплектну поставку основного і допоміжного енергетичного обладнання, кабельних та інших виробів для всіх споруджуваних гідравлічних, атомних і теплостанцій. 20.4.5.

Поставки матеріалів, конструкцій і виробів

Організація матеріального забезпечення будівельних проектів заснована на системі виробничо-технологічної комплектації. Ця система передбачає єдність комплектного виготовлення конструкцій і виробів, поставки та транспортування всіх матеріальних ресурсів у відповідності з технологічною послідовністю реалізації проекту, сприяє найбільш раціональному і економному використанню ресурсів.

На стадії розробки проекту (планування) створюється модель технологічної комплектації. У складі планів проекту розробляється певна уніфікована нормативно-технологічна документація (УНТД) - комплекс документів, який є нормативною базою виробничо-технологічної комплектації проекту. Комплекти конструкцій, виробів і матеріалів повинні поставлятися одночасно і, як правило, повною технологічної готовності для виробничого споживання, в контейнерах і пакетах безпосередньо в робочу зону проекту.

 Система комплектації окремих проектів на підприємствах і в організаціях (трестах, комбінатах, об'єднаннях) представлена ??управліннями виробничо-технологічної комплектації (УПТК). УПТК можуть виступати в ролі централізованого замовника і покупця всіх матеріальних ресурсів у постачальників (підприємств-виробників продукції, комплектуючих і оптово-посередницьких організацій) та єдиного постачальника цих ресурсів для всіх підрозділів будівельно-монтажних організацій, що реалізують проекти. В даний час широко використовується типова організаційна структура УПТК. У неї входять апарат управління та виробничо-комплектувальна база. 

 У складі УПТК є також заводи, цехи, майстерні будівельно-монтажних Реалізацій - трестів, що виготовляють (виключно для споживання в цих ПРП ^ тах нетипову, несерійну продукцію (збірний залізобетон, столярні з-н ^ ГЯ> Вузли трубопроводів, металоконструкції, нестандартизованное обладнан- е, електромонтажні та сантехнічні заготовки і т. д.). 

 АГАЛЬНІ переваги виробничо-технологічної комплектації СКЛАДАЮТЬСЯ в тому, що: 

 ^ Планування, організація і оперативне управління поставками матеріальних ресурсів здійснюються у суворій відповідності з технологією і графи-ками будівництва кожного об'єкта, темпом роботи госпрозрахункових бригад; договорів із споживачами та в ув'язці з планами випуску цієї продукції підприємствами-виробниками, а також з урахуванням оптимального завантаження їх Потужностей; 3 ?

 централізована доставка комплектів матеріалів і виробів проводиться, як правило, повною технологічної готовності до виробничого споживання в контейнерах і пакетах безпосередньо в робочу зону об'єктів; ?

 розрахунки здійснюються лише за комплектно поставлені конструкції, вироби, деталі та матеріали (технологічні та поставні комплекти) з обов'язковою участю комплектуючих організацій; при цьому порядок розрахунків за комплект передбачає їх взаємозв'язок з розрахунками за готову (товарну) будівельну продукцію; ?

 виробничі запаси матеріальних ресурсів будівельно-монтажних організацій концентруються в організаціях виробничо-технологічної комплектації; тут створена також раціональна схема управління ними; ?

 система економічного стимулювання передбачає підвищення зацікавленості всіх організацій, що беруть участь у виробництві, комплектації, транспортуванні та споживанні матеріальних ресурсів, в досягненні кінцевих результатів проекту. 

 Поряд з розвитком виробничо-будівельної комплектації через будівельні організації значний розвиток отримала форма постачання будівництв *} ерез територіально-посередницькі підприємства (ОПТОРГ) по замовленнях проектних команд замовника.

  20.4.6.

 Поставка технологічного обладнання 

 Для вирішення цього завдання проектна команда замовника встановлює договірні відносини з комплектуючими фірмами АТ «Росконтракт» (наприклад, «Кон-плектавтоматіка») або безпосередньо з заводами-виробниками. У свою чергу, комплектуючі фірми укладають контракти або з оптторг АТ Росконтракт, або з заводами-виробниками на поставку технологічного обладнання, нержавіючих і спеціальних сталей, кольорових металів труб зі спеціальними покриттями, вогнетривких виробів, промислової трубопровідної арматурою і засувками, всіх видів експлуатаційного обладнання і матеріалами »інвентарю, електроламп і освітлювальних приладів, обладнання. 

 Організація комплектування обладнанням будуються і реконструюються підприємств будується з урахуванням таких специфічних особливостей: ?

 тривалість циклу виготовлення обладнання потребує ретельної розробки документації та попереднього (задовго до його монтажу) замовлення оборудо03 'ня на заводах відповідних галузей промисловості. Це передбачає тісний взаємозв'язок дій проектної команди) замовника, проектувальника і виробника обладнання; ?

 поставка обладнання (в першу чергу - основного технологічного) для споруджуваного (реконструюється) об'єкта здійснюється одноразово; ?

 складність і велика відповідальність комплектації обладнання окремими елементами, частинами, вузлами і комплектуючими виробами по кооперації, ви пускаємо підприємствами-співвиконавцями, у багато разів зростають при ^ реходе до так званої великоблочної поставці. Поставка більшої частини обладнання у вигляді укрупнених вузлів та блоків, пару яких на міс монтажу вимагає проведення ряду виробничих досборочних операції * ?

 необхідність чіткої узгодженості планів комплектування з планами ф нансірованія капітального будівництва, планами будівельно-Монгала робіт і планами виробництва машинобудівних заводів; 

 ! -1 Необхідність узгодження планів комплектації з планами распределе продукції різними збутовими організаціями. 

 Комплектування будівництв устаткуванням здійснюється: 

 С1 поелементним методом або, інакше кажучи, так званої «розсипом ^» 

 1Л методом укрупнених комплектних поставок обладнання підвищеної зав декою і монтажної готовності. 

 Найбільшого поширення набули поставки комплектного технологічного обладнання з-за кордону (наприклад, прокатний стан, хлібозавод, виробництво сірчаної кислоти). У цьому випадку після створення необхідної будівельної готовності майбутнього підприємства (фундаменту, укриття тощо) фірма, що виробляє і що комплектує обладнання, здійснює шеф-монтаж і пуск виробництва. Подібний метод знайшов застосування і в вітчизняної нафтогазової промисловості. 

 Всі застосовується устаткування по умовам виготовлення поділяється на стандартизоване, нестандартизоване (нетипове). 

 До стандартизированному обладнання відноситься все освоєне і серійно випускається промислове обладнання за діючими кресленнями, нормам, технічним умовам, включене в видаються каталоги. 

 До нестандартизованого обладнання відноситься устаткування, що виготовляється в разовому порядку, за одиничними замовленнями, за спеціально розробленими кресленнями. Нестандартним (нетиповим) вважається обладнання, що має відхилення від нормалізованих типорозмірів обладнання, що випускається вітчизняною промисловістю. 

 Поставки комплектних технологічних ліній (КТЛ) - це більш висока ступінь організації машинобудівного виробництва та більш прогресивний метод комплектування будівництв устаткуванням, що забезпечує значний економічний ефект. Сутність його полягає в тому, що постачальником усього обладнання, в тому числі, нестандартизованого, а також усіх комплектуючих виробів, що входять в технологічну лінію або установку, незалежно від того, ким вони виготовляються, виступає одна комплектуюча фірма. 

 Комплектні поставки технологічних ліній, установок і агрегатів здійснюються на основі прямих договорів між постачальниками і замовниками за умови дотримання черговості поставок та проведення технічного нагляду та шефмонтажних робіт. 

 Постачання устаткування у вигляді КТЛ та агрегатів забезпечують: ?

 скорочення термінів поставки; ?

 підвищення рівня комплектності та ступеня заводської готовності до монтажу обладнання, що постачається; ?

 використання прогресивних форм планування (мережевого і циклового) і дієвий контроль за постачанням обладнання; раціональну організацію служби технагляду та шефмонтажу; ?

 скорочення термінів монтажу обладнання в результаті переходу на крупно-блоковий і полусборний монтаж; 

 і зростання продуктивності праці в монтажних організаціях і підвищення якості монтажних робіт; 

 Про скорочення обсягу монтажних робіт і зниження їх трудомісткості, п 1еХнологіческое обладнання поставляють: 

 і фірми Росконтрактом («Будкомплект», «Металлургкомплект» і т. д.); і заводи-виробники відповідних видів обладнання; 

 бази постачання оптторг, перетворені в дрібнооптові магазини; ^ твурн0 підприємства та інші будови (наприклад, при реалізації нелі- ?

 майстерні діючого підприємства або підрядної спеціалізованої ор- 

 анізаціі (. звичайно це - допоміжне і нескладне комплектне оборудо-ание технологічного призначення); імпортні поставки; ринкові структури (біржі, торгові доми тощо). ?

 тпя усЛ0ВІ5м постав1ш обладнання може бути: 

 транспортабельним по лселезним дорогах, розміри якого менше гранично-жргтрВНеШНІХ 0ЧеРтаній> визначальних можливість транспортування по зним дорогах нормальної колії, а маса менше граничної маси, уста- ?

 н ^ Л6НН0І М.іністеРством транспорту РФ; 

 то ранспоРтабельним по залізницях, коли розміри і маса його більше встановлених норм. 

 Устаткування поставляється: ?

 габаритне - в зібраному вигляді після проходження передбачених Стандартами або технічними умовами випробувань із захисним покриттям (гумміровка, емаль, оцинкування та ін); ?

 негабаритне - в розібраному вигляді, максимально укрупненими вузлами (блоками), що пройшли на заводі-виробнику поузловую збірку, а, в необхід-екпортувати випадках, обкатку, стендові та інші випробування згідно з технічними умовами на його виготовлення і поставку. 

 Постачання устаткування повинні здійснюватися за графіками, суворо ув'язаний-ним з термінами виконання будівельно-монтажних робіт та надання фронту робіт під монтаж обладнання. Графіки є додатком до договорів. Замовник або, за його дорученням, проектна команда узгоджують з підприємствами-виробниками технічні умови та іншу технічну документацію на виготовлення та поставку окремих видів устаткування, а також розглядають технічні питання, що виникають у процесі розміщення замовлень на виготовлення устаткування і його шеф-монтаж. Замовні специфікації складаються на підставі робочих креслень на всі види обладнання, прилади, засоби контролю, автоматизації та зв'язку, арматуру, кабельні та інші вироби і матеріали, що поставляються замовником для кожного об'єкта, цеху (дільниці та відділення), що входить у виробничий комплекс (потужність) , роздільно на всі частини проекту. 20.4.7.

 Організація приймання 

 Приймання устаткування за кількістю, якістю та комплектності проводиться в порядку, регламентованому відповідними інструкціями. У разі надходження на стройку обладнання низької якості або некомплектного, а також при виявленні недопоставки продукції замовник зобов'язаний пред'явити виробнику претензію. Комплектному постачанні обладнання в договорі встановлюється порядок відвантаження і відповідального зберігання його вузлів (частин) на будівельних майданчиках. 

 Комплектні лінії, установки та агрегати повинні володіти високим ступенем заводської готовності і відповідати вимогам монтажної технологічності згідно технічним завданням і проектам. Обладнання, яке входить до складу комплектних технологічних ліній, установок і агрегатів, повинно складатися у зібраному вигляді після перевірки та випробування на підприємствах, що виготовляють це обладнання. Негабаритного обладнання, яке не може бути відвантажено на будови в зібраному вигляді за умовами габаритів залізниці, поставляється великими блоками і складальними одиницями, що пройшли на зазначених підприємствах Межузловая контрольну збірку згідно технічної документації. 

 ^ Якість устаткування, що входить до складу комплектних технологічних чи іій, установок і агрегатів, засвідчується сертифікатами, паспортами, актам відділів технічного контролю (ВТК) про проведення контрольного складання, балансування, випробувань, які одночасно з відвантаженням обладнання на сяюіш направляються замовнику-забудовнику разом з технічними умовами і сбороч вими кресленнями з позначенням поставних частин, технічної документам ^ на трубні збірки і комунікації. Терміни постачання устаткування, приладів, бельной та інших виробів визначаються в укладених договорах з урахуванням ср ° введення в дію об'єктів і виробничих потужностей споруджуваних І Рекон руіруемих підприємств. 

 Термін поставки продукції повинен визначатися календарною датою - кои ®?, Вим місяцем, кварталом, роком. Кожен випадок дострокової поставки пр ° ДУ * ® раніше договірного терміну допускається тільки за згодою замовника, оформле (1 письмово (телеграмою, листом). Дострокова поставка продукції про чивается і зараховується в рахунок кількості продукції, що підлягає поставці- 

 Кількість продукції, недопоставленное постачальником в одному місяці, кварталі, або в іншому періоді поставки, підлягає поповненню відповідно в наступному місяці або кварталі. Заповнення недопоставок має здійснюватися в межах строку дії договору. Поставлена ??продукція одного найменування, що входить до номенклатуру договірної специфікації, не зараховується в покриття недопоставки продукції іншого найменування. Винятком може слугувати попередню письмову згоду замовника-забудовника на зміну номенклатури продукції, що поставляється. При контролі за прийманням продукції з кількості різниться: ?

 прострочення поставки - коли постачальник затримав поставку проти терміну, обумовленого в договорі, ?

 недопоставка продукції - якщо постачальник в обумовлений у договорі термін поставив меншу кількість продукції, ніж це передбачено в договірній специфікації; ?

 заповнення - додаткова поставка раніше недоданої продукції; ?

 відповідальне зберігання продукції - прийняття замовником-забудовником поставленої на стройку продукції без права її використання з зобов'язанням її збереження. 

 Розрізняють такі види контролю технологічного обладнання за критерієм якості: ?

 якісна - сукупність споживчих властивостей і її здатність задовольняти певні потреби будівництва об'єктів і пускових потужностей, що забезпечує технічні, естетичні, соціальні вимоги, встановлені в нормативних документах (стандартах, технічних умовах); ?

 неналежної якості - відповідну вимогам нормативних документів і можливу до використання за прямим призначенням, але показники якості якої нижче зазначених у ВІДВАНТАЖУВАЛЬНОМУ документі постачальника; ?

 некомплектна - яка не має в наявності всіх необхідних деталей, апаратури, приладдя допоміжних пристроїв, запасних частин, всіх предметів, що входять у чітко встановлений асортимент і кількісне співвідношення типорозмірів продукції; ?

 з виробничими недоліками - в якій через порушення технологічних процесів при її виготовленні і відступів від проекту є недоліки або дефекти; ?

 з конструктивними недоліками - в якій є недоліки і дефекти, викликані недостатньою опрацюванням проектних рішень, що визначають її конструкцію; 

 Про недоброякісна - не відповідає за своїми показниками вимогам нормативної документації (стандарт, технічні умови, креслення, зразки) і яку не можна використовувати за її прямим призначенням. 

 Якість продукції, що поставляється повинно відповідати показникам державних стандартів, галузевих технічних умов, затвердженим зразкам (. Еталонам). При їх відсутності контроль якості продукції здійснюється по стандартам і технічним умовам, затвердженим підприємством-виготовите-лем, об'єднанням, організацією-постачальником за узгодженням із замовником. 

 носити зміни в стандарти можуть тільки організації, їх затвердили, тлпк ї закінчення приймання продукції за якістю має бути складений акт, ко-"п ° Дпісивается усіма особами, що у перевірці якості і ком-тності технологічного обладнання. 

 їй П0ЛУченііі устаткування замовник зобов'язаний перевірити комплектність това- 

 ! Тплмл «ОВОДІтельноі Д ° кімнатці, що додається до постачання. До устаткування повинні додаватися: ?

 <^ Оп ^ ово ^ тпел'пая документація до кожної одиниці обладнання: формуляр або паспорт, в якому наведені дійсні значення вимірюв- ?

 ^ Ь1Х на підприємстві-виробнику величин; 

 по контрольній збірці великогабаритного обладнання, виробленої при монтажних роботах! ?

 формуляри або паспорти підприємств-виготовлювачів на вироби, що входять в комплект поставки основного обладнання; ?

 комплектувальні відомості; ?

 пакувальні листи. 

 Б. Технічна документація: ?

 складальні і монтажні креслення обладнання та основних складальних одиниць; ?

 робочі креслення, паспорти, сертифікати та інші документи на трубопроводи, матеріали і деталі, необхідні для оформлення документації для здачі трубопроводів в експлуатацію; ?

 експлуатаційна документація, що включає схеми стропування, інструкції (вказівки) з монтажу обладнання, вимоги до його зберігання, методам розконсервації, до підготовки та проведення індивідуальних випробувань і передачі до комплексного випробування даного обладнання; ?

 технічні умови на виготовлення і поставку обладнання індивідуального виготовлення в разі відсутності на це обладнання державних і галузевих стандартів або групових технічних умов. 

 При поставці одному замовнику партії однотипного обладнання технічні умови включаються в комплект першої одиниці обладнання. Число примірників документів узгоджується підприємством-виробником із замовником і додається до першої партії обладнання. У договорі на поставку устаткування замовник повинен вказувати, що документація, необхідна для приймання перших комплектів або складальних одиниць обладнання, повинна прикладатися в одному з перших вантажних місць (ящиків; обладнання. 

 « Попередня  Наступна »
 = Перейти до змісту підручника =