загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Менеджмент в галузі >
« Попередня Наступна »
Ламакін Г.Н.. Основи менеджменту в електроенергетиці: Навчальний посібник. Ч.1. 1-е вид. К.: ТДТУ,. 208 с., 2006 - перейти до змісту підручника

17.2. Управління людськими ресурсами

загрузка...
Під управлінням людськими ресурсами розуміється стратегічне і оперативне управління діяльністю, спрямованою на підвищення ефективності використання людських ресурсів організації.

В управлінні людськими ресурсами акцент робиться на потребах самої організації в робочій силі, пріоритети кадрового управління визначаються в першу чергу результатами аналізу наявних і проектованих робочих місць.

У системі управління людськими ресурсами відбувається переорієнтація управління на індивідуальну роботу з персоналом. Пріоритетом є підвищення ефективності довготривалих інвестицій в людський капітал замість прагнення до економії на витратах, пов'язаних з відтворенням робочої сили. Технологія управління людськими ресурсами передбачає забезпечення постійного професійного зростання працівників і поліпшення умов праці.

На відміну від управління персоналом, де увага зосереджувалася на рядових працівниках, в управлінні людськими ресурсами акцент переноситься на управлінський штат, оскільки компетентність керівників є, в кінцевому рахунку, ключовим елементом кадрового потенціалу сучасної організації.

Система управління людськими ресурсами стимулює атмосферу взаємної відповідальності найманого працівника і роботодавця, прагнення всього персоналу організації зробити її кращою серед конкурентів за рахунок підтримки ініціативи на всіх рівнях організації, постійних технічних і організаційних нововведень, відкритого обговорення проблем. Технологія управління людськими ресурсами дає значний економічний і соціальний ефект.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон