загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит ) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управління організацією >
« Попередня Наступна »
Тебекін А. В., Касаєв Б.С.. Менеджмент організації. М. - 260 с. , 2008 - перейти до змісту підручника

16.1.1. Влада і вплив лідера

загрузка...

Незважаючи на те, що керівництво? суттєвий компонент ефективного управління, ефективні лідери не завжди є одночасно і ефективними керуючими. Про ефективність лідера можна судити з того, в якій мірі він впливає на інших. Іноді ефективне лідерство може і заважати формальній організації.

Таким чином, управління? розумовий і фізичний процес, який призводить до того, що підлеглі виконують запропоновані їм офіційні доручення і вирішують певні завдання. Лідерство? є процесом, за допомогою якого одна особа впливає на членів групи.

Керуючий стає на чолі організації в результаті навмисної дії формальної організації? делегування повноважень.

Лідерами стають не з волі організації, хоча можливості вести за собою людей теж можна збільшити шляхом делегування повноважень. Дії лідерів не обмежуються рамками будь-яких повноважень і структур. Часто керівник є лідером абсолютно без всякої прив'язки до формальної посади в ієрархії.

Таким чином, лідерство? це здатність впливати на окремі особи і групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення цілей організації. Розглянемо докладніше питання впливу і влади.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон