Головна
загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управління організацією >
« Попередня Наступна »
Тебекін А.В., Касаєв Б.С.. Менеджмент організації. М. - 260 с. , 2008 - перейти до змісту підручника

15.5. МОЖЛИВОСТІ ЧЛЕНІВ ГРУПИ

загрузка...
Ефективність роботи групи залежить від можливостей її членів, включаючи:

? рівень кваліфікації, професійні здібності та можливості;

? особистісні морально-етичні якості.

Розглядаючи професійні здібності членів групи, необхідно відзначити, що ефект роботи групи не визначається простою сумою можливостей кожного з її членів, з одного боку.

З іншого боку, ефективність роботи групи буде багато в чому визначатися здібностями кожного з вхідних в неї індивідів. Найчастіше той член групи, який володіє дуже високою кваліфікацією і багато в чому визначає успіх групи, стає якщо не формальним, то неформальним лідером. При цьому дуже важливо, щоб цей лідер отримував задоволення від роботи і відчував розуміння з боку керівництва.

Особистісні морально-етичні якості членів групи також мають безпосереднє відношення до її ефективності. Комунікабельність, незалежність і самостійність співробітників у роботі, безумовно, підвищують ефективність групи. У той же час такі якості як владолюбство, егоїзм, прагнення виглядати успішним на тлі підстроєних колегам невдач, негативно позначається на роботі всього колективу.

Рекомендація:

Для самоконтролю отриманих знань виконайте тренувальні завдання з набору об'єктів до поточного параграфу

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =