Головна
загрузка...
Event- менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управлінські рішення >
« Попередня Наступна »
Лапигін Д.Ю. Управлінські рішення: навч. посібник. - М.: Ексмо. - 448 с. - (Вища економічна освіта)., 2009 - перейти до змісту підручника

15.11. Альтернативи тактичних рішень і використання еталонних стратегій

загрузка...

Стратегічні карти містять не тільки показники, а й 1еталізірованную по асіектм розвитку систему цілей. Якщо зіставити цю систему цілей з факторами середовища, то можна отримати варіанти використання факторів середовища для досягнення 1актіческіх та оперативних цілей, відповідних стратегії.

Якщо зіставити із системою кжтіческіх та оперативних цілей еталонні стратегії, то можна визначити, наскільки останні застосовні для реалізації перших.

Таким чином, аналіз розглянутих 10 сегментів матриці дозволяє:?

Перевірити елементи філософії на відповідність;?

Розробити альтернативи веденого розвитку, заснованого на взаємодії організації з середовищем;? розробити альтернативи використання факторів середовища для реалізації філософії розвитку;?

Розробити альтернативи використання еталонних стратегій для реалізації стратегії, тактик і стратегічно значущих заходів;?

Визначити залежності між елементами стратегічних карт, що дозволить використовувати показники карт в якості критеріїв ефективності альтернатив;?

Сама апріорна орієнтованість всіх розроблюваних альтернатив на проблеми організації, її зовнішнє середовище і філософію дозволяє говорити про системність даного підходу.

Вибір з безлічі альтернатив здійснюється методом експертних оцінок, оскільки неможливо дати кількісну оцінку основних факторів, які мають якісну характеристику.

Реалізація філософії з використанням факторів внутрішнього і зовнішнього середовища

Реалізація філософії з використанням еталонних (генеричних) стратегій

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =