Головна
загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управління організацією >
« Попередня Наступна »
Тебекін А.В., Касаєв Б.С.. Менеджмент організації. М. - 260 с. , 2008 - перейти до змісту підручника

15.1. ПОНЯТТЯ ГРУПИ

загрузка...

Група? це союз двох і більше людей, що об'єдналися разом для досягнення конкретних цілей.

Групи можуть бути як формальними, так і неформальними.

Формальні групи? це ті, які передбачені в структурі організації для вирішення конкретних завдань.

Серед формальних груп можна виділити групи, що функціонують на постійній основі (наприклад, відділи в організації), і тимчасові групи, сформовані на час виконання тих чи інших завдань (наприклад, група, котра готує презентацію продукції на виставці ).

Неформальні групи створюються для задоволення соціальних потреб і спілкування людей, наприклад, група колег, що об'єдналися для участі в спортивних змаганнях.

Такого роду групи не можна недооцінювати, оскільки вони справляють істотний вплив на поведінку людей в організації та ефективність її роботи, часом не менш важливе, ніж групи, формально передбачені в організаційній структурі.

Рекомендація:

Для самоконтролю отриманих знань виконайте тренувальні завдання з набору об'єктів до поточного параграфу

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =