загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Менеджмент в галузі >
« Попередня Наступна »
Єгорова Н.Ю. С.Д., Бобров В.А.. Менеджмент в домашньому господарстві: навчальний посібник, - перейти до змісту підручника

14.4. Технологія організації підприємства сімейного бізнесу

загрузка...

Є багато переваг у тих, чия дорога в бізнес починається вдома, - найкращими помічниками їм можуть стати чоловік, діти, інші родичі, яким можна доручити відповіді на телефонні дзвінки, поширення реклами , продаж товарів, ведення картотек та звітності. Важливо, щоб усі члени сім'ї, включені в домашній бізнес, по можливості виконували саме ту частину роботи, яка їм найбільше підходить, більше подобається. Якщо в сім'ї хто? То «домосід» або «мовчун», нехай займається картотекою або звітністю. Любитель спілкування може зайнятися продажем готової продукції або роботою з клієнтами.

Дітей необхідно на рівних включити в «сімейну» фірму, доручивши їм посильну роботу, скажімо, роботу кур'єра, які розвозять пошту або товари клієнтам. Діти можуть стати головними помічниками, адже для них участь у домашньому бізнесі стане подобою цікавої гри. Але на відміну від гри в «Монополію», всі справи тут справжні. Не забудьте: коли ваш бізнес почне приносити доходи, розплачуватися з дітьми? Помічниками слід по? Справжньому. Це можуть бути не тільки «живі» гроші, хоча і їх потрібно використовувати: тільки так син або дочка зможуть відчути свою причетність до спільної справи. Якщо ж мова йде про більш великої сумі, то це може бути яка? То покупка, про яку мріяв дитина (велосипед, плеєр, комп'ютер, модний одяг).

Багато жінок іноді змушені перебувати вдома, оскільки на них лежить турбота про малолітніх або хворих дітях, про старих батьків. Для них немає іншої можливості займатися бізнесом, окрім як створити свою справу. І ще. Багатьом творчим натурам найкраще працюється в нічний час або рано вранці. У цьому випадку домашній бізнес дає оптимальні можливості самостійно планувати і використовувати свій час. Всі ці фактори, так само як і приваблива перспектива заробити гроші, роблять домашній бізнес привабливим для жінок у всьому світі.

Перше, що потрібно зробити, перш ніж відкрити свою справу, - детально вивчити законодавство в цій області.

Далі необхідно визначитися з організаційно? Правовою формою підприємства. Найбільш відповідною формою є індивідуальне підприємство. Воно просто при організації, не вимагає установчих документів і статутного фонду. Для того щоб зареєструватися як індивідуальний підприємець, вам необхідно подати до реєстраційної палати заяву у встановленій формі та квитанцію про сплату реєстраційного збору. Реєстрація здійснюється за місцем прописки підприємця в день подачі документів особисто або в триденний термін з дня отримання їх поштою.

Запам'ятайте першу заповідь починаючого підприємця: перший рік - ти годуєш справу, другий рік - ти і справа годуєте один одного, третій рік - справа годує тебе.

Найкраще, якщо це можливо, почати свою справу, залишаючись на колишньому місці роботи, і залишатися там до тих пір, поки справа не почне приносити дохід. У перший час краще не брати багато грошей з обігу. Гроші в обороті - одна з основних умов розвитку вашого підприємства. Отже, починаючи свою справу, дотримуйтеся наступних рекомендацій:

1) точно виберіть, який товар ви збираєтеся продавати, і з'ясуйте, чи не застигнутий Чи зненацька ваше виробництво зміни в технології, чи буде потрібно вам надавати гарантії якості на пропонований товар, чи потрібна ліцензія на його виробництво;

2) точно визначте, хто будуть ваші покупці і клієнти, щоб діяти відповідно до їх запитами і звичками;

3) досліджуйте кон'юнктуру ринку, ринкові ціни, коло споживачів, проведіть маркетинг;

4) точно сформуйте перелік постійних і змінних витрат, які й визначатимуть ціну вашого товару;

5) забезпечте рекламу своєї продукції. Для цього можна звернутися до фахівців, які мають більше можливостей створити привабливу рекламу. Для цілей реклами ви можете використовувати: оголошення в місцевій, професійної пресі, по радіо чи телебаченню; розсилку проспектів; розклеювання плакатів; опитування населення; виставки; участь в якості спонсорів на заходах та ін Краще використовувати відразу декілька способів, щоб залучити більше потенційних покупців ;

6) придумайте символ вашому підприємству і використовуйте його скрізь, де можна, щоб публіка вас знала;

7) вивчіть всі тонкощі, які можуть підвищити інтерес до вашої продукції;

8) придивіться, хто ваші конкуренти і як вони працюють;

9) постарайтеся не затягувати введення у справу обладнання, закупленого за кордоном, так як термін гарантійного обслуговування не залежить від того, працює у вас обладнання чи ні, і незабаром ремонт може стати платним;

10) якщо у вас будуть закордонні партнери, знайдіть професійного перекладача;

11) виберіть той джерело фінансування, який найбільш підходить для ваших цілей і відповідає вашим можливостям з виплати позик. Тут можуть бути використані наступні джерела фінансування: довгострокові позики (від банків, членів сім'ї, від здачі в оренду майна, від вкладів та ін), короткострокові позики (особисті кошти, кошти банків і т.д.), державна допомога (субсидії, податкові пільги та ін);

12) перш ніж зняти приміщення під офіс, оцініть його місце розташування, розмір орендної плати, наявність автостоянок, доступність клієнтів, навколишній вигляд і інші необхідні моменти;

13) якщо ви працюєте з партнером, то привчіть себе записувати адресовані йому дзвінки і відвідування;

14) намагайтеся піклуватися про прибутки компаньйона, як про свої власні;

15) передбачає настрій компаньйона і конкурентів;

16) не обіцяйте зайвого і будь-яку ціну виконуйте обіцяне;

17) знайдіть аудитора, який допоможе вам уникнути порушень закону.

Отже, відкрити сімейне підприємство - це півсправи. Необхідно його постійно розвивати і розширювати. Луїс Аллен у своїй книзі «Як досягти успіху в малому бізнесі» виділяє наступні причини відсутності зростання багатьох фірм:

- брак досвіду. Щоб домогтися успіху у власному бізнесі в тій чи іншій галузі підприємництва, бізнесменові бажано мати досвід роботи в цій області і краще на посаді керівника або хоча б як службовця;

- відсутність купівельної точки зору. Виграє той підприємець, який пропонує покупцеві ту продукцію, яку він хоче, а не те, що подобається підприємцю;

- небажання наймати співробітників. Розвитку фірми заважає відсутність на фірмі фахівців, яких підприємець не наймає з? За того, що вважає, що в силах впоратися сам;

- небажання передавати повноваження. Як правило, приватний підприємець починає справу поодинці, що і заважає йому в майбутньому давати свободу дій іншим співробітникам;

- страх перед новим або невідомим. Не маючи часу, щоб розібратися в новому, багато підприємців просто відмовляються від сучасних перспективних технологій, продуктів або працівників. Такі підприємці просто ведуть справи, а не керують;

- боязнь зростання. Підприємці бояться, що зростання підприємства не призведе до відповідного зростання прибутку, тому й не вирішуються піти на додатковий ризик і задовольняються досягнутим.

Успіх у бізнесі вимірюється обсягом реалізації продукції або послуг, зайнятістю, користю, принесеної суспільству, і прибутком. У різних випадках кожен компонент набуває більше чи менше значення. Найважливіші чинники, які сприятимуть вашому успіху в бізнесі:

1) досвід. Перш ніж почати свій бізнес, бажано придбати досвід роботи в обраній сфері діяльності;

2) зацікавленість в людях. Хороший підприємець повинен вміти спілкуватися з людьми і знати, що його потенційні покупці захочуть у нього придбати і за якою ціною;

3) впевненість у собі. Впевненість бізнесмена в собі, у своїй справі, у правильності вибору товару і тактики - запорука успіху, адже впевнений у собі людина проявляє ініціативу, а ініціативний людина здатна приймати рішення, що необхідно в бізнесі;

4) планування. Допомагає виділити одну? Дві основні мети, заради яких і буде працювати бізнесмен, скоординувати виробництво, збут, рекламу під ці цілі;

5) передача повноважень. Ріст і успіх фірми багато в чому залежать від ретельного підбору службовців, здатних взяти на себе відповідальність, і надання їм свободи дій. Навіть якщо співробітник помилився, необхідність приймати самостійні рішення загострить у нього почуття відповідальності і підвищить його цінність для справи;

6) відчуття часу. Дозволяє підприємцю точно визначити, коли вивести новий товар на ринок, коли його удосконалити, а коли зняти з виробництва. Підприємець, що володіє цим почуттям, може сміливо розраховувати на успіх;

7) єдність помислів і дій. Потрібно пам'ятати, що споживач віддасть перевагу той бізнес, який сповідує високі моральні принципи, тому завжди необхідно з'ясовувати законність тієї чи іншої тактики;

8) гнучкість. В умовах постійного науково? Технічного прогресу, щоб отримувати прибуток, необхідно гнучке управління, і в цій області у малих підприємств є переваги, так як вони здатні швидко змінити напрямок своєї діяльності;

9) навчання. Швидко зростаюча конкуренція диктує необхідність постійного навчання фахівців і самих власників підприємств.

Частка дрібного підприємця не з легких, і перш ніж почати свій бізнес, необхідно ретельно зважити всі «за» і «проти».

Якщо ви впевнені в собі і готові працювати з повною віддачею, то ваші зусилля можуть увінчатися успіхом, а запропоновані вище рекомендації допоможуть вам у досягненні цього успіху.

Необхідно переконатися, що ваш будинок має легко розуміється адресу. Якщо будинок важкодоступний з? За віддаленості району чи поганого розташування, то, можливо, краще орендувати абонентську скриньку і вести справи поштою або телефоном.

Вибираючи назву фірми, потрібно мати на увазі два важливих правила: під? Перший, воно має бути відмітним, що запам'ятовується; во? Другий, по можливості найкращим чином описувати або характеризувати те, що фірма робить або пропонує клієнтам. Бажано, щоб назва була ефективним і привабливим для споживача.

Порівняльна значимість факторів, супутніх успішному бізнесу, залежить від характеру бізнесу, методів і прийомів його ведення.

Фірмовий знак або емблема - це щось схоже з графічною схемою, за якою може бути ідентифікований бізнес.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон