загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Основи менеджменту >
« Попередня Наступна »
Дорофєєв В.Д., Шмельова О.М., Шестопал Н.Ю.. Менеджмент: Учеб. посібник. - М.: ИНФРА-М. - 440 с. - (Вища освіта »)., 2008 - перейти до змісту підручника

14.3.1. Теорія особистісних якостей

загрузка...

Згідно позиції особистих якостей, також відомої під назвою теорії великих людей, кращі з керівників мають певним набором загальних для всіх особистих якостей, наприклад високий рівень інтелекту і знання, вражаюча зовнішність, чесність, здоровий глузд, ініціативність, соціальний і економічний висока ступінь впевненості в собі.

У 1940-х рр.. вчені почали вивчати зібрані факти про співвідношення особистих якостей і лідерства. Незважаючи на сотні проведених досліджень, вони не прийшли до єдиної думки про набір якостей, які відрізняють великого лідера.

Численні спроби сформулювати універсальний набір якостей проглядаються вже в роботах представників класичної школи та школи людських відносин.

Так, А. Файоль вважав, що адміністратор вищого рівня повинен володіти такими якостями, як здоров'я, моральні та вольові навички, загальний кругозір, вміння працювати з людьми, здатність до планування і контролю, загальна компетентність і ін

Найбільший розвиток цей погляд на лідерство отримав в концепції О. Тіда, який пов'язував лідерство зі здатністю впливати на людей для досягнення певної мети, саме такий, яку всі учасники спільної діяльності вважають бажаною. Концепція грунтувалася на тому, що, лише деякі з людей покликані бути лідерами, і більшість людей прагнуть до того, щоб ними керували. Відповідно до цієї концепції, універсальними рисами лідера є: -

фізична і емоційна витривалість; -

розуміння призначення і цілей діяльності організації; -

ентузіазм; -

дружелюбність і прихильність; -

порядність; -

здатність викликати довіру у інших людей.

У 1948 р. Р. Стогдилл провів комплексний огляд досліджень в області лідерства, де зазначав, що вивчення особистих якостей продовжує давати суперечливі результати. Він виявив, що лідери відрізнялися інтелектом, прагненням до знань, надійністю, відповідальністю, активністю, соціальним участю і соціально-економічним статусом.

Найбільш цікавий результат у вивченні лідерських якостей був отриманий американським консультантом У. Бенніс в контексті вивчення організаційної культури та організаційної поведінки. Він визначив чотири групи лідерських якостей: 1)

управління увагою або здатність так уявити сутність результату або результату, мети або напрямки руху (дій, щоб це було привабливим для послідовників), 2)

управління знанням або здатність так передати знання створеного образу, ідеї або бачення, щоб вони були зрозумілі і прийняті послідовниками; 3)

управління довірою або здатність побудувати свою діяльність з такою постійністю і послідовністю , щоб отримати повну довіру підлеглих; 4)

управління собою або здатність знати і вчасно визнавати свої сильні і слабкі сторони, щоб для посилення своїх слабких сторін вміло залучати інші ресурси, включаючи ресурси інших людей.

Стогдилл також зазначив, що в різних ситуаціях ефективні керівники виявляли різні особисті якості. Потім він зробив висновок, з яким погодилися б сьогоднішні вчені-бі-хевіорісти: «Людина не стає керівником лише завдяки тому, що він має деяким набором особистих властивостей». Висновок, що не існує такого набору особистих якостей, який присутній у всіх ефективних керівників, часто наводиться як доказ того, що ефективність керівництва (лідерства) має ситуаційний характер і що «структура особистих якостей керівника повинна співвідноситися з особистими якостями, діяльністю та завданнями його підлеглих ».

Всі дослідження лідерських якостей за ознакою особистості керівника переслідували мету порівняння особистісних рис керівників і підлеглих, проте ніякої послідовної концепції або моделі розроблено не було. Теорія великих людей не могла пояснити лідерства відомих світу людей, явно не відповідають багатьом її передумовам.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон