Головна
загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Менеджмент в галузі >
« Попередня Наступна »
Єгорова Н.Ю. С.Д., Бобров В.А.. Менеджмент в домашньому господарстві: навчальний посібник, - перейти до змісту підручника

14.2. Оцінка підприємницького потенціалу

загрузка...

Який би вид сімейного бізнесу ви не вибрали, необхідно починати з аналізу як власних здібностей та інтересів, так і всіх членів сім'ї, тобто необхідно оцінити свій підприємницький потенціал.

Підприємницький потенціал сім'ї многоелементен і включає в себе «людський капітал» (інтелектуальний), «фізичний капітал» (майновий), «фінансовий капітал» (грошовий). За даними статистики, тільки 0,2-3% сімей мають достатньо коштів, щоб почати свою справу, бажання ж організувати таке існує приблизно у 20%. Відповідно диференціація в ємності сукупного підприємницького потенціалу визначає і різну ступінь включення сімей в ринкові відносини, можливості зміни «усталених» моделей пасивного споживчої поведінки на більш активні - ринкові.

Важливим моментом при визначенні підприємницького потенціалу є визначення схильностей сім'ї: до чого більше лежить душа - до комерції, торгівлі, виробництва, творчій роботі і т.д. Всі види професійної діяльності за змістом праці і ставлення людини до об'єктів навколишнього середовища можна розділити на п'ять основних типів:

1) «людина - природа» - пов'язаний з участю людини в процесах, що протікають в природі, визначає схильність до аграрних видам діяльності;

2) «людина - техніка» - схильність до промисловим і будівельним спеціальностям з використанням машин і механізмів;

3) «людина - знакова система »- виражає схильність до будь-яких видів обробки інформації (нотаріуси, програмісти, бухгалтери);

4)« людина - художній образ »- схильність до творчих видах діяльності (ювелір, артист, художник і ін );

5) «людина - людина» - схильність до спілкування (кадрові агентства, лікарі, перукарі та ін.)

Схильність до того чи іншого виду оцінюється за спеціальною табл. 14.1, де знаком «+» відзначають згоду з твердженням, а «-» - незгода.

Таблиця 14.

1

Визначення професійних схильностей

Найбільші позитивні суми вказують на відповідний вам вид діяльності, а негативні - на вид діяльності, який вам ніяк не відповідає. Слід враховувати, що результат самооцінки - це не готовий рецепт до дій, а лише компас, який вказує напрям пошуку сфери діяльності.

Крім професійних схильностей, при визначенні підприємницького потенціалу важливу роль відіграє схильність людини до підприємництва, його здатність не губитися в складній ситуації, оптимізм. Також тут можна оцінити і наявність у себе необхідних підприємницьких якостей, головні з яких наведено в табл. 14.2.

Таблиця 14.2

Головні якості підприємця

Якщо ви виявили у себе наявність цих якостей, то можете сміливо полинути в бізнес.

Існує багато шляхів досягнення фінансового успіху, але все має починатися саме з віри в самого себе. Спробуйте керуватися наступними рекомендаціями:

- прийміть рішення: я можу робити гроші;

- налаштуйте себе на те, що в наш час у нашій країні людина може стати багатим;

- для того щоб заробляти гроші, ви повинні думати про це постійно;

- постарайтеся знайти найбільш підходящу вам область діяльності;

- не падайте духом при помилках, вчіться на них, починайте йти далі з того місця, де спіткнулися;

- коли ви перейнялися якоюсь ідеєю, постійно продумуйте її, розвивайте, не залишайте доти , поки не досягнете успіху. Незалежність від зовнішніх умов можна придбати тільки тоді, коли ви зрозумієте, що самі є творцем своєї долі. Тут дуже важливо відмовитися від звинувачень на адресу зовнішніх обставин.

Запам'ятайте, головний секрет фінансового успіху полягає в наступних словах: знайдіть потребу і задовольните її.

Іншими словами, якщо ви хочете мати гроші, потрібно шукати і задовольняти реальні, існуючі насправді потреби інших людей. Метод, за допомогою якого можна знаходити приховані від очей потреби суспільства, кожен повинен визначити для себе сам. Незмінним умовою тут є наступне: не потреби повинні шукати нас, а ми їх. Шукайте тільки великі потреби, що існують у суспільстві, не витрачайте сили на незначні.

Не варто заспокоювати себе тим, що ви не винахідник і не геній. Геніальність в бізнесі необов'язкова. Ваш життєвий досвід, спостережливість, вивчення попиту, експерименти, серйозне продумування кожної нової справи - ось що від вас вимагається.

Один з найпродуктивніших методів пошуку потреб, стимулюючий здатність мислити, Алекс Осборн назвав «мозковий атакою». Сутність даного методу полягає в тому, що ви повинні розглянути кожну можливість з усіх боків і точок зору, зафіксувати всі ідеї, які приходять в голову, хай навіть найфантастичніші. Після наради з партнером або чоловіком (дружиною) всі ідеї просіваються і відбираються найперспективніші. Кожне питання при «мозковій атаці» представляє собою пошукове напрямок, в якому може бути щось покращено: продукт, процес, робота. Отже, вибирайте будь-який предмет і починайте «мозкову атаку».

Ключова вимога до діловій людині - бути заповзятливим. Підприємливість - це насамперед прояв активності особистості. Вона пов'язана з умінням ефективно вирішувати поставлені завдання, витягуючи у кожній конкретній ситуації максимальну користь. Заповзятливий людина не очікує, коли всі необхідні умови для реалізації його цілей будуть створені, а сам створює їх. Якщо ви хочете успішно вести свою справу, то вам необхідно володіти такими якостями підприємця - діловою активністю, самовладанням, ініціативністю, винахідливістю, рішучістю, умінням і бажанням ризикувати, оперативністю, практичністю, ощадливістю, міцним фізичним і психічним здоров'ям, наявністю почуття нового, цілеспрямованістю, здатністю доводити почату справу до кінця, приймати правильні рішення і т. д. Якщо у вас є більшість цих якостей, то ви цілком можете досягти успіху в бізнесі.

Одним з найважливіших моментів при веденні бізнесу є вміння стратегічно мислити. Здатність людини мислити стратегічно забезпечує політику, стратегію дій і передбачає вироблення і розвиток таких якостей, які дозволяють найкращим чином вирішувати постають перед ним проблеми. Вихідними тут є: загальний інтелект, життєва мудрість, розсудливість, вміння генерувати ідеї, вміння бачити перспективу, ставити і формулювати завдання, знаходити найкоротші шляхи їх вирішення, вміння аналізувати і робити висновки.

Для того щоб оволодіти наукою мислити стратегічно, вам необхідно:

- націлитися на постійне оволодіння знаннями;

- навчитися бачити перспективу, виробляти дії з випередженням подій;

- виробити здатність генерувати ідеї;

- навчитися ставити завдання і знаходити шляхи їх вирішення;

- навчитися приймати вірні рішення на основі точної оцінки ситуації.

Отже, якщо вільних грошей у сім'ї стає більше, ніж цього вимагають поточні, тактичні потреби, то найбільш вигідне застосування цим грошам - вкладення їх у сімейну справу. Звичайно, вкладення грошей - це завжди ризик, однак без ризику немає успіху. Після невдач в одних сферах підприємливі люди знаходять інші, де і досягають успіху.

Щоб почати і вести свій бізнес, вам потрібні:

- колосальний ентузіазм і самопожертву;

- розсудливість і широта кругозору;

- гнучкість для роботи в кризових ситуаціях;

- підтримка сім'ї;

- певні матеріально-фінансові кошти;

- вміння працювати в умовах ризику.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =