загрузка...
Event- менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Управління проектами >
« Попередня Наступна »
І. І. Мазур, В. Д. Шапіро, Н. Г. Ольдерогге. Управління проектами, 2010 - перейти до змісту підручника

13.1. ОСНОВНІ ПРИНЦИПИ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ

загрузка...

В даний час існує ряд методик оцінки ефективності інвестиційних проектів [1, 2, 4, 5], заснованих принципово иа єдиної методологічної бази та відрізняються в основному умовами застосовності і предметними областями . На думку авторів, найбільш адекватної сучасним російським умовам методикою є Методичні рекомендації щодо оцінки ефективності інвестиційних проектів (друга редакція, затверджено Міністерством економіки РФ, Міністерством фінансів РФ, Державним комітетом РФ по будівельної, архітектурної та житлової політики № ВК 477 від 21.06.1999) [ 5]. У зв'язку з цим представлений нижче матеріал грунтується на даному документі, як на найбільш методологічно повному, економічно актуальному і нормативно авторитетному.

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ Ефективність інвестиційного проекту - це категорія, що відображає відповідність проекту цілям

та інтересам його учасників.

У зв'язку з цим необхідно оцінювати ефективність проекту в цілому, а також ефективність участі в проекті кожного з його учасників.

Ефективність проекту в цілому оцінюється.

З метою визначення потенційної привабливості проекту для можливих учасників та пошуків джерел фінансування. Вона включає:

Q соціально-економічну ефективність проекту;

U комерційну ефективність проекту.

Ефективність участі у проекті визначається з метою перевірю! реалізованості проекту і зацікавленості в ием всіх його учасників і включає в

Q ефективність участі підприємств і організацій у проекті;

У ефективність інвестування в проект;

U ефективність участі в проекті структур вищого рівня, в тому числі: регіональну та народногосподарську ефективність; *

галузеву ефективність; -

бюджетну ефективність.

Nu2tlSBHblE ПРИНЦИПИ У числі найбільш важливих основних принципів ценка ЕФЕКТИВНОСТІ оцінки ефективності проектів можна виділити q наступні:

розгляд проекту протягом всього його лсізненного циклу (оцінка ефективності проекту повинна здійснюватися при розробці Інвестиційного пропозиції, при розробці Обгрунтування інвестицій, при розробці ТЕО проекту і в ході реалізації проекту у вигляді економічного моніторингу в рамках управління вартістю проекту);?

Моделювання грошових потоків;?

Порівнянність умов порівняння різних проектів (або варіантів проекту);?

Принцип позитивності і максимуму ефекту;?

Облік чинника часу;?

Облік тільки майбутніх витрат і надходжень;?

Порівняння станів «з проектом» і «без проекту»;?

Облік всіх найбільш суттєвих наслідків проекту;?

Облік наявності різних учасників проекту;?

Багатоетапність оцінки;?

Облік впливу на ефективність проекту потреби в оборотному капіталі;?

Облік впливу інфляції та можливості використання при реалізації проекту декількох валют (багатовалютність);?

Облік (в кількісній формі) впливу невизначеності і ризику, що супроводжують реалізацію проекту.

ЗАГАЛЬНА СХЕМА ОЦІНКИ Оцінка ефективності проекту проводиться в три ЕФЕКТИВНОСТІ етапи (див. рис. 13.1.1). 1.

Первісним кроком є ??експертна оцінка суспільної значимості проекту. Суспільно значущими вважаються великомасштабні, народногосподарські та глобальні проекти. 2.

На другому етапі розраховуються показники ефективності проекту в це ^ - лом. Мета цього етапу - інтегральна економічна оцінка проектних рішень і створення необхідних умов для пошуку інвестора. Для локальних проектів оцінюється тільки їх комерційна ефективність і, якщо вона виявляється прийнятною, рекомендується безпосередньо переходити до другого етапу оцінки. Для суспільно значущих проектів оцінюється в першу чергу їх соціально-економічна ефективність. При незадовільну оцінку такі проекти не рекомендуються до реалізації і не можуть претендувати на державну підтримку. Якщо ж їх соціально-економічна ефективність виявляється достатньою, оцінюється їх комерційна ефективність. 3.

Третій етап оцінки здійснюється після вироблення схеми фінансування. На цьому етапі уточнюється склад учасників і визначаються фінансова реалізація і ефективність участі в проекті кожного з них (^ регіональна та галузева ефективність, ефективність участі в проекті окремих підприємств і акціонерів, бюджетна ефективність та інше).

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон