загрузка...
Авторське право / Аграрне право / Адвокатура / Адміністративне право / Адміністративний процес / Бюджетна система / Гірське право / Цивільний процес / Цивільне право / Європейське право / Житлове право / Виборче право / Інформаційне право / Виконавче провадження / Історія політичних вчень / Конкурсне право / Конституційне право зарубіжних країн / Конституційне право Росії / Криміналістика / Міжнародне право / Спадкове право / Право власності / Право соціального забезпечення / Право юридичних осіб / Правознавство / Підприємницьке право / Сімейне право / Соціологія права / Судова психіатрія / Судова справа / Митне право / Теорія та історія держави і права / Трудове право / Кримінальне право / Кримінальний процес / Фінансове право / Екологічне право / Ювенальна юстиція / Юридична антропологія / Юридична техніка / Юридична етика
Головна >
Юридичні науки >
Підприємницьке право >
« Попередня Наступна »
Кирилова О.О.. Кирилова О.О. Корпоративне право. Курс лекцій. - М.: "Юстицинформ". - 192 с., 2009 - перейти до змісту підручника

13.1. Кадри корпорації

загрузка...

Функціонування будь-якої юридичної особи переслідує певні цілі (комерційні або некомерційні). У корпоративному праві, як і в трудовому, організація - це не "юридична фікція" організаційно-правової форми діяльності, а сукупність осіб, в першу чергу - працівників даного підприємства. Саме від них залежить ефективність діяльності юридичної особи, що представляє через призму "колективного суб'єкта" соціальний "організм".

Будь корпорація являє собою соціальну систему, що забезпечує функціональні зв'язки, головними елементами якої є людський капітал - працівники корпорації. У такій системі складаються особливі відносини, діють своєрідні корпоративні та інші соціальні норми. При цьому основним об'єднуючим фактором виступає загальна мета корпорації, на досягнення якої спрямована діяльність її членів, насамперед кадрового складу.

Кадри (фр. cadre - особовий склад) - основний (штатний) склад працівників установи, підприємства тієї чи іншої галузі діяльності; всі постійні працівники.

Відносно цих працівників керівництвом підприємства здійснюється певна кадрова політика.

У великих підприємствах, як правило, є відділи кадрів, фахівці яких займаються вирішенням питань, пов'язаних з трудовими правовідносинами, і володіють знаннями в галузі трудового права.

Роль держави в регулюванні кадрової політики полягає в наявності державних органів, основною функцією яких є здійснення нагляду і контролю за дотриманням на підприємствах трудового законодавства РФ. У цивільних відносинах за участю корпорацій участь держави мінімально.

Регулювання кадрів корпорації визначається не стільки державної (публічної) функцією, скільки інтересами окремо взятого об'єднання. Тому важливо в корпорації мати внутрішній документ - Положення про кадри (кадровій політиці), в якому закріплюються основні методи і форми роботи з кадрами, підвищення їх кваліфікації інші умови.

Так чи інакше, кадрова політика корпорації повинна узгоджуватися з трудовим законодавством РФ. Суть кадрової політики корпорації зводиться до найбільш ефективному залученню кадрів на підприємство і управління цими кадрами.

Сучасний бізнес має відомої специфікою, веде до диверсифікації економічної діяльності.

Трудові ресурси - потужний і основний важіль у механізмі економічного успіху конкретної корпорації. Під трудовими ресурсами розуміється економічно активне, працездатне населення, частина населення, що має фізичними і духовними здібностями для участі у трудовій діяльності.

Для того щоб корпорація могла досягти цілей створення, важливе місце має відводитися організації праці. Організація праці - система заходів, що забезпечує раціональне використання робочої сили, що включає в себе відповідну розстановку людей у ??процесі виробництва, розподіл і кооперацію, методи, нормування і стимулювання праці, організацію робочих місць, їх обслуговування і необхідні умови праці.

Тому виникає потреба підготовки власних кадрів, здатних вирішувати завдання конкретної корпорації.

Рішення кадрових проблем для корпорації можливо за допомогою створення корпоративних університетів, власних центрів з перепідготовки та стимулювання наставництва, що вимагає значних фінансових вкладень. Навчальні програми повинні відображати стратегічні цільові установки компанії. Перспективність корпоративного інкубатора полягає в скороченні витрат на підтримання належного рівня організаційної культури та корпоративної поведінки за рахунок первинної внутрішньофірмової соціалізації працівників.

В даний час навчальні центри створюються, як правило, на підприємствах сфери природних монополій і з дуже великим штатним числом співробітників. Осторонь залишається малий і середній бізнес.

При цьому корпорації несуть значні витрати на підготовку і перепідготовку кадрів на договірній основі.

Зниження доступності професійної освіти для більшої частини населення Росії, а також його диференціація на масове й елітарне веде до зниження рівня людського капіталу та його реалізації на корпоративному рівні.

Для підприємств дана ситуація має своїм результатом скорочення продуктивності праці, збільшення витрат на підготовку та перепідготовку кадрів.

При цьому необхідний освітній рівень (який не встановлено законодавчо) може визначатися тільки для конкретної корпорації, з урахуванням її запитів і потреб, що згодом має вплинути на розвиток корпоративної освіти.

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон