загрузка...
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
Головна >
Менеджмент >
Теорія управління >
« Попередня Наступна »
С. Ю. Трапіцин. Мотивація персоналу в сучасній організації: Навчальний посібник. ТОВ «Книжковий Дім». - 240 с, 2007 - перейти до змісту підручника

1.1.2. Процесуальні теорії та механізми мотивування

загрузка...
На відміну від змістовних теорій мотивації, які розглядають зміст людських потреб та їх вплив на поведінку, процесуальні теорії розглядають потреби як один з елементів поведінкового процесу, пов'язаного з конкретною ситуацією.
Тут говориться про розподіл зусиль особистості і виборі визначеного виду поведінки для досягнення конкретних цілей. До інших елементів належать здібності людини, рольові очікування, індивідуальні особливості.

Найвідоміші процесуальні теорії: ^ теорія постановки цілей Е.

Локке;

требность бути особистістю, щось значити для інших -соціогенних потреба людини.

Висновки

Таким чином, змістовні теорії мотивації базуються на дослідженні потреб і виявленні факторів, що визначають поведінку людей.

24

_1.1. Основні теорії мотивації щ

25

- теорія справедливості (рівності) С. Адамса;

- теорія очікувань В. Врума і др .

« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =

енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон