загрузка...

трусы женские купить
Event- менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
« Попередня Наступна »

11.2. Адміністративне управління і якість соціальної роботи

Адміністративний менеджмент - один з основних напрямків сучасного менеджменту, яке вивчає адміністративно-розпорядчі форми управління.

Раніше ми розглянули основні принципи та методологію основоположника класичної адміністративної школи управління А. Файоля.

У теорії та практиці адміністративного менеджменту розрізняють два основних напрямки: 1)

розробка раціональної системи управління організації, 2)

побудова структури організації.

Створення та розробка раціональної системи управління організації зводиться до визначення основних функцій діяльності, що дозволяє знайти кращий спосіб поділу організації на підрозділи і робочі групи, які і складають основні «будівельні блоки», або елементи системи організації.

Мета муніципальної соціальної служби (зниження кількості малозабезпечених сімей, безпритульних, неповних сімей) вимагає розробки раціональної системи управління соціальною службою. Характер цієї системи залежить від наступних складових:

-економічного розвитку муніципалітету та наповнюваності бюджету від власної муніципальної економіки;

-географічного розташування всієї житлової та виробничої структури муніципального освіти;

-демографічної структури муніципалітету (кількості економічно активного і неактивного населення);

-традиційних соціально-психологічних особливостей життєдіяльності населення та ін

Ретельний аналіз цих складових дозволить дати оцінку вітальної (життєвої) сили муніципального об-

164 разования, а значить, визначити всю систему соціальної роботи в ньому. Відповідно, адміністративний менеджмент соціальних служб повинен визначити принципову систему управління всією соціальною підтримкою населення муніципалітету. Наприклад, при значній віддаленості муніципальних об'єктів може бути визначена особлива система зв'язку, транспортного сполучення, освітлення. У цю намічену систему соціальної роботи можуть бути включені підсистеми у вигляді філій спеціалізованої соціальної служби мікрорайону або розміщення окремих соціальних працівників безпосередньо у групи окремо розташованих соціальних об'єктів.

Безумовно, для розробки раціональної системи соціальної роботи муніципалітету необхідно підключити кращі інтелектуальні сили, так як від цього залежать гуманітарні показники розвитку муніципалітету, демографічна динаміка і всі складові частини соціальноекономічного характеру.

Після визначення принципової системи соціальної роботи (розробка цієї системи особливо актуальна для сучасної Росії у зв'язку з прийняттям Федерального закону № 131 від 06.10.2003 р. і реструктуризацією всієї системи місцевого самоврядування) необхідно позначити структуру організації соціальної роботи.

Ядром такої структури є муніципальне управління соціальної служби. Як правило, береться за основу вже склалася в районах структура соціального забезпечення (рис. 11.2).

У структуру системи соціального захисту муніципалітету, як правило, входять:

-менеджери - керівники муніципальних органів соціального захисту, їх заступники, начальники відділів, їх заступники;

-стаціонарні установи соціального обслуговування: керівники-менеджери (директор і його замістите Чи); завідувачі відділеннями; фахівці-лікарі, медичні сестри, фельдшери); бухгалтери, інструктори з праці, вихователі, психологи та ін; -

медико-соціальна експертна комісія (МСЕК); головні експерти, лікарі-експерти, медичні сестри, психологи і

др., -

служби соціальної допомоги, в тому числі центр соціального обслуговування (директор центру та його заступники; бухгалтер; фахівці соціальної роботи; відділення денного перебування; інструктор з трудової терапії; служба термінової соціальної допомоги та ін.) Розстановка кадрів (розподіл працівників у затвердженій муніципалітетом структурі соціального захисту) - найважливіший етап адміністративного менеджменту в організаційно-управлінської діяльності

соціальної роботи.

загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
загрузка...

загрузка...
енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон