загрузка...

трусы женские купить
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
« Попередня Наступна »

1.1.1. Загальне управління і менеджмент

Визначення поняття «загальне управління»

Загальне управління - це управлінська діяльність і процеси, пов'язані з розробкою концепції і стратегії розвитку організації, постановкою її цілей, плануванням, організаційною діяльністю, Розпорядництво, координуванням і контролем, а при необхідності, і коригуванням раніше прийнятих рішень. Його основу складає теоретичне і практичне знання в галузі управління, а також методи і прийоми, що забезпечують спільну ефективну діяльність людей, що працюють в організації.

Будучи одним із видів управлінської діяльності, загальне управління займає особливе місце в управлінні. Воно, як показує сама назва, має властивість спільності і тому має однаково важливе значення для будь-якого менеджера незалежно від посади в апараті управління або від виконуваної в управлінському процесі функції. Фундамент цієї спільності складають перш за все принципи, що відображають світоглядну основу управлінської діяльності, а також сутність і зміст процесів управління, виконуючи які менеджери ставлять цілі і організують роботу для їх досягнення.

Принципи і процеси становлять базу для вирішення таких найважливіших проблем управління, як розробка стратегії організації і всієї системи її планів, реорганізація та реструктуризація, управління програмами та проектами, управління в умовах кризового розвитку, використання послуг професійних консультантів та багатьох інших.

Практичне втілення вони отримують у всіх інших управлінських дисциплінах, створюючи реальну основу для управління будь-якою організацією як цілісною системою. Необхідні вони і для виконання функцій управління, що формуються під впливом розподілу і спеціалізації управлінської праці. Зв'язок очевидний: чим більш повними є знання, вміння та навички загального управління, тим впевненіше кожен управлінець зможе вирішувати проблеми, пов'язані з поповненням свого спеціалізованого потенціалу та, при необхідності, із зміною характеру роботи.

Зараз це набуває особливого значення як спосіб адаптації до мінливих протягом усього періоду активної життєдіяльності менеджера умовам на ринку управлінської праці. За даними статистики ряду країн, менеджери змінюють місце роботи в середньому через кожні 5-7 років, отже, за 30-35 років трудового життя їм доводиться п'ять-сім разів вирішувати проблеми адаптації до нових обов'язків та організаціям. При прийнятті таких рішень допомагає загальна фундаментальна підготовка менеджера, знання наукових основ і практики процесів управління. Якщо вони відповідають сучасним уявленням і поглядам на управління, перехід на нову роботу вимагає нарощування знань тільки по вузькоспеціалізованої області і не забирає багато сил і часу.

У російськомовній спеціальній літературі для позначення поняття загального управління використовується термін «управління».

Всі інші види управління називають відповідно до їх спеціалізації, наприклад: управління персоналом, управління фінансами, управління виробництвом і т. д. Одночасно використовуються як рівнозначні: загальний менеджмент, менеджмент персоналу, фінансовий менеджмент, виробничий менеджмент і т. д.

«Управління» і «менеджмент» - поняття взаємозамінні

У роки переходу нашої економіки на ринкові основи ведення господарства поряд зі звичним терміном «управління »стало широко використовуватися англомовне слово« менеджмент ». В даний час обидва поняття використовуються як ідентичні, взаємозамінні, підтвердження тому - визначення даних понять у фундаментальних роботах вітчизняних і зарубіжних авторів.

У Російському енциклопедичному словнику управління визначається як елемент, функція організованих систем різної природи (біологічних, соціальних, технічних), що забезпечує збереження їх певної структури, підтримку режиму діяльності, реалізацію їх програм і цілей.

В одному з перших вітчизняних підручників з наукових основ управління виробництвом (1969 р., О. В Козлова, І. Н. Кузнецов) управління визначається як цілеспрямований вплив на колективи людей для організації та координації їх діяльності в процесі виробництва. З цим узгоджується визначення соціального управління як впливу на суспільство з метою його впорядкування, збереження якісної специфіки, вдосконалення і розвитку.

В Оксфордському російсько-англійському словнику (1994 р.) слово «управління» перекладається на англійську мову термінами management, administration, direction (вони розглядаються як синоніми). Зміст поняття management розкривається широко і багатогранно як: спосіб управління, керівництва, напрямку або контролю; мистецтво управління та керівництва; люди, контролюючі та напрямні роботу організацій, а також управлінський персонал.

Таким чином, менеджмент і управління в спеціальній управлінській літературі розглядаються практично з одних і тих же позицій, що досить наочно ілюструє рис. 1.1, де представлені найбільш часто використовувані підходи до їх визначення. Розкриємо зміст і особливості цих підходів. Мистецтво (практика) виконання роботи Наука (область людського знання) Управління Функція (вид діяльності) Менеджмент Процес Люди, керуючі організацією Орган або апарат управління Рис. 1.1. Підходи до визначення понять «управління» і «менеджмент»

загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
загрузка...

загрузка...
енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон