загрузка...

трусы женские купить
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
« Попередня Наступна »

10.4. Проблематика організаційної соціалізації

Організаційна соціалізація - це процес, в рамках якого індивід осягає цінності, розкриває здібності, формує необхідну поведінку і соціально-культурний кругозір, важливі для придбання ваги в організації та участі в ній в якості повноправного її члена.

В цілому процеси соціалізації спрямовані на поєднання інтересів індивіда та організації, якими б вони не були.

Основні складові організаційної соціалізації:

- зміна установок, цінностей і форм поведінки;

- безперервність процесу соціалізації протягом деякого періоду часу ;

- пристосування до нових посадових обов'язків, робочим групам і роботі всередині організації;

- взаємний вплив нових співробітників та їх керівників;

- першорядне важливість початкового періоду соціалізації.

Організаційна соціалізація - діяльність, вироблена організацією для об'єднання організаційних і особистісних цілей [3].

При всій складності процесів соціалізації працівників самим труднопреодолімим «порогом» на шляху організаційної соціалізації є девіантна поведінка працівників. Ця проблема досить повно висвітлюється Геральдом Марсом [3].

У менеджменті термін «девіація» позначає крім дій, які не вписуються в рамки закону, будь недозволене поведінку працівника на робочому місці. Сюди відноситься злодійство й обман на всіх рівнях, при цьому користь витягується за рахунок інших працівників, покупців, клієнтів або всіх їх разом узятих. Рамки девіації розширюються аж до крадіжки часу, ухилення, уникнення податків, підробки відомостей заробітної плати, саботажу. Таким чином, девіантна поведінка - це будь-яка поведінка, офіційно не одобряемое керівництвом і включає недозволені переміщення ресурсів до працівників і керівників.

Це явище історичне, оскільки фіксація прикладів девіантної поведінки працівників має тривалу історію - від Єгипту часів фараонів через період класичної Стародавньої Греції і до сьогоднішнього дня.

Спроби пояснити відхилення в поведінці з точки зору психології грунтуються на виявленні нахилів, властивих певного психологічного типу особистості, і її здатності захоплювати цим інших. Більш плідними представляються ситуаційні пояснення, для яких умови робочого місця досліджуються в соціальному контексті, причому можливо сприяння девиациям і часто навіть створення їх. Незважаючи на те що деякі фахівці наполягали на тому, що девіації не потребують класифікації (оскільки вони притаманні будь-якому виду діяльності), було зроблено кілька спроб класифікувати відхилення від правил в поведінці працівників. Правда, більшість з них грунтувалося на типі жертви або рід занять, що було корисно для кримінологів. Для більш широкого кола відхилень, що стосуються менеджерів, цей метод не підходить. Автори інших досліджень зуміли вийти на певні архетипи (прототипи) девіантної поведінки, засновані на способах організації та структурування роботи. Для типізації відхилень було використано певне число факторів крім вищеназваного. Одні з них виникають через незбалансованість влади між жертвою і «девіантом», інші випливають із специфіки засобів виробництва і організації праці.

загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
загрузка...

загрузка...
енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон