загрузка...

трусы женские купить
Event-менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
« Попередня Наступна »

10.2. Види і завдання аналізу ризику

Аналіз ризику - це систематичні наукові дослідження і практична діяльність, спрямовані на виявлення небезпек і кількісне визначення різних видів ризику при виконанні якої-небудь діяльності та господарських проектів, включаючи вивчення факторів, що впливають на них, визначення розміру збитку, а також зміни ризиків у часі і ступінь взаємозв'язку між ними. Від правильної організації аналізу ризику значною мірою залежить, наскільки ефективними будуть подальші рішення і, в кінцевому підсумку, чи вдасться він розглядався суб'єкту в достатній мірі захиститися від загрозливих йому ризиків.

Аналіз ризиків спрямований на досягнення наступних основних цілей:

формування у особи, що приймає рішення, цілісної картини ризиків, що загрожують інтересам розглянутої соціально-економічної системи;

ранжування ризиків за ступенем впливу на діяльність організації та виявлення серед них найбільш небезпечних. При дослідженні, наприклад, ризикового профілю організації слід мати на увазі відоме в теорії управління «правило 20 - 80», відповідно до якого можна припустити, що 20% ризиків організації завдають їй 80% збитків;

зіставлення альтернативних варіантів проектів і технологій;

створення баз даних і баз знань для експертних систем підтримки прийняття технічних та інших рішень;

обгрунтування заходів щодо зниження ризиків.

У результаті аналізу роблять висновок про прийнятність (неприйнятність) ризиків і організують адекватну систему управління ризиками, здатну забезпечити прийнятний рівень захисту організації з урахуванням можливості реалізації виявлених ризиків.

Аналіз ризику спрямований на забезпечення подальших процедур управління ризиком, обгрунтування необхідності зниження віртуального (можливого) шкоди, на основі якого пропонуються цілком реальні витрати на попереджувальні заходи і передачу ризику. Однак те, що негативні події з тяжкими наслідками відбуваються відносно рідко (і є, таким чином, сферою дослідження теорії ризику), пояснюється своєчасно прийнятими попереджувальними заходами. У техносфери такими заходами є: функціонування системи тех-

ного обслуговування, планово-попереджувальні ремонти, заміни обладнання, гарантійний термін служби якого закінчився, а також інші заходи, спрямовані на зниження ймовірностей ініціюючих подій, розвитку аварійних ситуацій в аварію, наслідків аварії. Ці заходи вживаються на підставі світового та вітчизняного досвіду розвитку техносфери, що закріплюється в технічних регламентах та інших нормативних документах.

Види аналізу ризиків розрізняються по повноті і важливість справ.

По повноті розрізняють якісний і кількісний види аналізу ризику.

Якісний аналіз ризику призначений для визначення факторів ризику та обставин, які призводять до ризикових ситуацій. Він включає в себе: виявлення джерел і причин ризику, тобто встановлення потенційних зон ризику; ідентифікацію всіх можливих ризиків, виявлення практичних вигод і можливих негативних наслідків, які можуть настати при реалізації містить ризик рішення; ранжування ризиків за експертними даними. Якісний аналіз дозволяє виділити найбільш значущі ризики, які будуть об'єктом подальшого кількісного аналізу.

Кількісний аналіз ризику передбачає кількісне визначення окремих ризиків і ризику проекту (прийнятого рішення) в цілому.

По важливість справ аналіз ризику включає його ідентифікацію, оцінювання і прогноз.

Аналіз звичайно починають з ідентифікації ризику - виявлення ризиків, характерних для певного виду діяльності, причин їх виникнення, форм прояву і ріскообразующіх факторів.

Ідентифікація заснована на аналізі статистичних даних про небезпечні явища та результати їх взаємодії з антропосферою - стихійних лихах, аваріях і катастрофах, економічних і політичних кризах, а також на аналізі механізмів можливого впливу їх негативних факторів на різні групи населення і суб'єкти діяльності у разі реалізації небезпек. Для прийняття обгрунтованого рішення важливо виявити всі можливі ризики. Від передбачуваного ризику можна застрахуватися (аж до відмови від проекту), а невиявлених або проігнорований ризик може привести до краху організації.

Оцінювання ризику (ГОСТ Р 51898 - 2002) - це заснована на результатах аналізу ризику процедура перевірки, чи не перевищено Допустимий ризик. Допустимий ризик - це ризик, який в даному контексті вважається допустимим при існуючих суспільних цінностях. Оцінювання ризику включає оцінку ризику і визначення його прийнятності шляхом порівняння з допустимим рівнем, наприклад, з використанням критерію виду:

Показник

ризику

Гранично допустимий рівень

приймального ризику (10.1)

Критерій (від грец. kriterion - засіб для судження) - ознака, на підставі якого проводять оцінку, визначення або класифікацію чого-небудь; мірило судження, оцінки; правило або умова, що дозволяє розділяти безліч об'єктів на цікаві для дослідника підмножини.

Вхідний в праву частину критерію (10.1) прийнятний рівень ризику визначається економічними і соціальними чинниками. Економічні фактори пов'язані з економічними можливостями об'єкта ризику, а соціальні - з уподобаннями осіб, що рішення (зокрема, населення, якщо йдеться про індивідуальний або соціальному ризик). Це означає, що на прийняття рішення про допустимість (величиною допустимого рівня прийнятного ризику) впливає сприйняття і прийнятність різних ризиків людиною і суспільством.

Оцінка ризику полягає в кількісному вимірі фактичного рівня показника ризику, що входить в ліву частину критерію. Метою оцінки є вироблення рішень, спрямованих на його зниження. Оцінка ризику включає визначення ймовірностей несприятливих подій і розподілу збитків.

Прогноз ризику - це оцінка ризику на певний момент часу в майбутньому з урахуванням тенденцій зміни умов його прояви.

Основна проблема при аналізі ризику полягає в тому, щоб виявити показники невизначеності та ризику в умовах недостатнього обсягу (дефіциту) вихідної інформації. Обмеженість вихідної інформації призводить до статистичної невизначеності, що загрожує можливістю прийняття помилкового рішення.

Джерела інформації поділяють на зовнішні і внутрішні.

0 м »

Рис. 10.2. Розподіл збитку / (н>) Адекватною інформацією з певного виду ризику є дані, отримані з внутрішніх джерел - статистика за минулий період з відповідного об'єкту. Такі дані враховують всі специфічні особливості функціонування та розвитку досліджуваного об'єкта. Прогнозування в цьому випадку базується на припущенні про те, що тенденції, що спостерігаються в минулому, збережуться і в майбутньому. Проте їх зміна може суттєво обмежити корисність зібраних даних. У деяких випадках в статистику можна внести поправки, що дозволяють використовувати її для оцінок майбутнього розвитку. Наприклад, для виключення впливу інфляції широко використовують перерахунки (індекси-дефлятори) тих чи інших економічних показників.

При нестачі статистики або її непридатності для аналізу внутрішні джерела даних повинні бути доповнені відомостями із зовнішніх джерел інформації, безпосередньо не пов'язаних з діяльністю даної фірми (галузева статистика, дані, отримані в результаті аналізу діяльності конкурентів, відомості про аварії, що сталися в інших країнах).

Звичайно, подібна інформація може не цілком відповідати умовам функціонування та властивостей об'єкта, але при її дефіциті можна також отримати відомості, важливі для прийняття рішень в галузі управління ризиком.

При аналізі ризиків слід використовувати візуалізацію ризиків, тобто їх наочне зображення за допомогою графіків, гістограм і т. п.; зіставлення на зображеннях альтернативних ситуацій. Це дозволяє повніше зрозуміти своєрідність тих чи інших ризиків, особливості несприятливих для організації наслідків їх реалізації, виявити найбільш істотні боку відповідних ризиків. Заміна таблиць і формул графічними образами дозволяє доповнити логічний, кількісний аналіз якісним, що полегшує розуміння ситуації і сприяє прийняттю більш адекватних управлінських рішень. При цьому зображення не повинні бути перевантажені деталями, що значно ускладнює їх сприйняття. Основна вимога до процедур візуалізації - підвищення наочності що відображається.

Приклад 10.1. Розподіл збитку до реалізації якого-небудь попереджувального заходу та відповідний розподіл після його здійснення. Їх порівняння на одному графіку (рис. 10.2) дозволяє візуально оцінити результативність запропонованих заходів. Так, застосування подушок безпеки не зменшує загального числа ДТП, але знижує тяжкість їх наслідків.

Приклад 10.2. Представлення індивідуальних ризиків для життєдіяльності на картографічній основі з допомогою географічної інформаційної системи. У рамках технократичної концепції аналіз ризику виконують за допомогою різних методів, які в загальному випадку підрозділяють на феноменологічні, детерміністські, імовірнісні та експертні. Розглянемо області їх застосування.

Феноменологический метод базується на визначенні можливості протікання негативних процесів виходячи з результатів аналізу необхідних і достатніх умов, пов'язаних з реалізацією тих чи інших законів природи. Цей метод найбільш простий у застосуванні, але дає надійні результати, якщо робочі стани і процеси мають достатні запаси по відношенню до граничним рівням, і ненадійний поблизу кордонів різкої зміни стану речовин і систем. Феноменологічний метод кращий при порівнянні запасів безпеки різних типів потенційно небезпечних об'єктів, але малопридатний для аналізу розгалужених аварійних процесів, розвиток яких залежить від надійності тих чи інших частин об'єкта або (і) його засобів захисту. Феноменологічний метод реалізується на базі фундаментальних закономірностей, які в останні роки об'єднують в рамках нової наукової дисципліни - фізики, хімії та механіки катастроф.

Детерміністський метод передбачає аналіз послідовності етапів розвитку аварій, починаючи від вихідної події через послідовність передбачуваних стадій відмов, деформацій і руйнування компонентів до усталеного кінцевого стану системи. Хід аварійного процесу вивчають і пророкують за допомогою математичного моделювання, побудови імітаційних моделей і проведення складних розрахунків. Детерміністський підхід забезпечує наочність і психологічну прийнятність, оскільки дозволяє виявити основні фактори, що визначають хід процесу. У ядерній енергетиці цей підхід довгий час був основним при визначенні ступеня безпеки реакторів.

Недоліки методу полягають в наступному: існує потенційна можливість упустити з виду будь рідко реалізуються, але важливі послідовності подій при розвитку аварії; побудова достатньо адекватних математичних моделей є важким завданням і вимагає великого числа вихідних даних; для тестування розрахункових програм необхідно проводити складні і дорогі експериментальні дослідження.

Імовірнісний метод аналізу ризику передбачає як оцінку ймовірності виникнення негативних подій, так і розрахунок відносних ймовірностей того чи іншого каналу розвитку процесів. При цьому аналізують розгалужені ланцюги подій і від-казов обладнання, вибирають відповідний математичний апарат і оцінюють повну ймовірність негативних подій. Розрахункові математичні моделі в цьому підході, як правило, можна значно спростити порівняно з детерминистскими схемами розрахунку. Основні обмеження ймовірнісного аналізу безпеки (ІАБ) пов'язані з недостатністю відомостей за функціями розподілу параметрів, а також недостатньою статистикою з відмов обладнання. Крім того, застосування спрощених розрахункових схем знижує достовірність одержуваних оцінок ризику для важких аварій. Проте імовірнісний метод в даний час вважається одним з найбільш перспективних.

Імовірнісний метод оцінки ризику забезпечує прийнятну достовірність результатів аналізу за умови збереження в перспективі тенденцій розвитку досліджуваної системи та її зовнішнього середовища. На практиці для оцінки тенденцій розвитку широко використовують методи експертних оцінок. Тому найбільш прийнятним варіантом у практичній діяльності є комбінація імовірнісного та експертного методів.

 Експертний метод заснований на отриманні кількісних оцінок ризику шляхом обробки думок експертів (висококваліфікованих фахівців у досліджуваній області). 

 Таблиця 10.1 

 Методичний апарат аналііа ризику Методики Розв'язувана завдання Ідентифікація Оцінювання Прогноз Статистичні; 

 вероятносгно- 

 сгатістічсскіе Перевірка статистичних гіпотез, кореляційний, дисперсійний та факторний аналіз Статистичне оцінювання, теорія розподілів, перевірка гіпотез Тимчасові ряди; нейропрогнозірованіе Теоретико 

 імовірнісні Феноменологічний і детерміністський методи, теорія ймовірностей, теорія графів Теорія ймовірностей; теорія графів; імітаційне моделювання Випадкові процеси; нелінійна динаміка; хімія, фізика і механіка катастроф Евристичні Експертне оцінювання (якісно-кількісне ранжирування ризиків) Експертне оцінювання; нечіткі моделі Експертне оцінювання; теорія змін Конкретні методики ідентифікації, оцінки та прогнозу ризиків залежно від використовуваної вихідної інформації можна звести в наступні групи: статистичні; ймовірносно-статистичні; теоретико-імовірнісні; 

 евристичні, засновані на використанні суб'єктивних ймовірностей, одержуваних за допомогою експертного оцінювання, або інших (нетрадиційних) підходів. 

 Деякі математичні методи і моделі, що лежать в основі цих методик, стосовно завдань ідентифікації, оцінювання та прогнозу різних ризиків для людини і соціальних систем наведено в табл. 10.1. 

 Так, для вирішення задачі ідентифікації факторів ризику і ступеня їх впливу статистичним методом можна використовувати різні методи статистичної обробки даних, в тому числі кореляційний і дисперсійний аналіз, факторний аналіз, аналіз часових рядів і інші методи багатовимірної класифікації. 

загрузка...
 « Попередня  Наступна »
 = Перейти до змісту підручника =
загрузка...

загрузка...
енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон