загрузка...

трусы женские купить
Event- менеджмент / Адміністративний менеджмент / Бренд-менеджмент / Інноваційний менеджмент / Інформаційний менеджмент / Контролінг / Лідерство / Менеджмент в галузі / Менеджмент ресторанного та готельного бізнесу / Менеджмент (іспит) / Організаційна поведінка / Організація виробництва / Основи менеджменту / Практика з менеджменту / Виробничий менеджмент / Ризик-менеджмент / Стратегічний менеджмент / Теорія управління / Управління організацією / Управління персоналом / Управління проектами / Управлінські рішення
« Попередня Наступна »

10.2. УПРАВЛІННЯ РОЗРОБКОЮ проектно-кошторисної документації

ТИПИ ПРОЕКТНИХ ФІРМ Проектні роботи виконуються в такій послідовності:?

Вибір проектувальників та укладання контрактів за результатами конкурсу;?

Планування проектно-кошторисних робіт і послуг;?

Власне проектування та узгодження проектно-кошторисної документації. Організаційні форми проектних фірм дуже різноманітні і можуть

бути зведені до наступних типів (більш докладно див розділ 6):?

Проектно-будівельні фірми, що здійснюють весь комплекс робіт з проектування, комплектації, будівництва та введення об'єктів в експлуатацію;?

Проектні інститути, що здійснюють весь комплекс робіт з проектування об'єктів, включаючи всі види інженерних і архітектурних завдань, а нерідко і завдання по плануванню районів забудови. Зазвичай такі інститути спеціалізуються за галузевою ознакою;?

Проектні інститути, спеціалізовані по технологічному (функціональному) ознаці. Такі інститути можуть спеціалізуватися, наприклад, на проектуванні фундаментів, металевих або залізобетонних конструкцій, спеціальних видів обладнання та ін

;?

Обчислювальні центри (фірми), що спеціалізуються на підготовці проектної документації на машинних носіях - кошторисів, креслень, календарних планів;?

Консультаційні (консалтингові) фірми, які надають вельми широкий спектр послуг - економічні обгрунтування, розрахунки вартості проектів, інформація, консультації по спеціальних питань. Такі фірми можна умовно розділити на 3 типи: -

спеціалізуються на початковій (передінвестиційної) фазі проекту; -

надають послуги багатопланового характеру замовникам, нужденним в наданні допомоги по складних спеціальних питань інжинірингу; -

розробляють організацію і технологію будівельного виробництва. Ця вельми поширена на Заході структурна різновид проектних

фірм до теперішнього часу не знайшла в Росії широкого поширення (за винятком 3-го типу - у формі так званих Оргтехстроев).

Крім перерахованих, замовник часто повинен досягти угоди з ліцензіаром - юридичною або фізичною особою, що володіє винятковим правом промислового використання технології (процесу, конструкції, матеріалу), яку планується використовувати в проекті.

ВИБІР ПРОЕКТНИХ ФІРМ Існує три підходи до вибору замовником про-а ектних фірм:

і надання професійних послуг по мірі необхідності. У цьому випадку замовник вдається до послуг проектної фірми на основі спеціального злагоди-шення без конкурсу;

закриті переговори. Якщо проектна фірма вже виконує для замовника роботу, то в цьому випадку він доручає їй підготувати пропозиції по новому проекту (або підпроекту), проводить експертизу цих пропозицій і укладаючи-ет додаткову угоду до контракту - також без конкурсу; проведення конкурсу. У цьому випадку можливі наступні види комерційних угод між замовником і підрядником:

^ оплата за фактичними витратами; -

оплата з верхнім обмеженням ціни; фіксована ціна.

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТНИХ ФІРМ функціональні обов'язки проектних фірм д можна розділити на 2 частини:

л. 1іповие, до яких відносяться: Р5 ескізне проектування; і робоче проектування;? розробка кошторисів;?

Авторський нагляд.

Б. Додаткові, що включають:?

Підготовку до торгів і допомога в їх проведенні;?

Проектний аналіз;?

Розробку обгрунтувань інвестицій і ТЕО;?

Участь в управлінні проектом;?

Підготовку фінансування.

Функції групи Б до теперішнього часу нетипові для російської практики, однак саме в них бачиться перспектива зміцнення фінансового становища і розвитку існуючих проектних інститутів.

Наступним етапом організації проектно-вишукувальних робіт є їх планування. Цей план, як і інші види планів, - динамічний документ, що вимагає численних переглядів і уточнень протягом життєвого циклу проекту. План повинен містити:?

Загальний опис робіт, що підлягають виконанню, з обов'язковим зазначенням порядку взаємодії з іншими учасниками проекту. Це опис складається у формі календарного плану;?

Порядок і періодичність контролю за ходом проектно-вишукувальних робіт;?

Вимоги до планів субпідрядних фірм, що працюють над проектно-кошторисною документацією.

загрузка...
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
загрузка...

загрузка...
енциклопедія  біфштекс  індичка  мус  наполеон